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Este libro analiza la aplicación de diversas normas, directrices y métodos en la gestión de proyectos de construcción, y examina el uso de dichos métodos, herramientas y aplicaciones. Aunque la bibliografía disponible en el contexto de la gestión de proyectos es amplia, no se ha prestado la debida atención a la gestión de proyectos aplicada con un interés específico en la gestión de proyectos de construcción. De ahí que el presente estudio describa las experiencias recogidas por los entrevistados, que son experimentados ejecutivos de la construcción, y analice también cómo han gestionado sus proyectos.…mehr

Produktbeschreibung
Este libro analiza la aplicación de diversas normas, directrices y métodos en la gestión de proyectos de construcción, y examina el uso de dichos métodos, herramientas y aplicaciones. Aunque la bibliografía disponible en el contexto de la gestión de proyectos es amplia, no se ha prestado la debida atención a la gestión de proyectos aplicada con un interés específico en la gestión de proyectos de construcción. De ahí que el presente estudio describa las experiencias recogidas por los entrevistados, que son experimentados ejecutivos de la construcción, y analice también cómo han gestionado sus proyectos.
Autorenporträt
Dr. Manuel Schrapers leitet bei einem der größten internationalen Automobilzulieferer das globale Standortmanagement, das sich vor allem mit der strategischen Planung, dem Bau und dem Management der weltweiten Produktionsstätten und Immobilien befasst.