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Este libro trata del Plan Estratégico en el Sector Público de Tanzania, centrándose en las Agencias Ejecutivas Gubernamentales. Contiene teorías sobre la ejecución de planes estratégicos y estudios empíricos en este ámbito. Además, el libro considera los factores que influyen en la ejecución del Plan Estratégico en el sector público. Contiene información actual sobre cómo influyen la alta dirección y los recursos de la organización en la ejecución de planes estratégicos en el sector público. Este libro será útil para quienes estudian la gestión estratégica y la planificación estratégica en…mehr

Produktbeschreibung
Este libro trata del Plan Estratégico en el Sector Público de Tanzania, centrándose en las Agencias Ejecutivas Gubernamentales. Contiene teorías sobre la ejecución de planes estratégicos y estudios empíricos en este ámbito. Además, el libro considera los factores que influyen en la ejecución del Plan Estratégico en el sector público. Contiene información actual sobre cómo influyen la alta dirección y los recursos de la organización en la ejecución de planes estratégicos en el sector público. Este libro será útil para quienes estudian la gestión estratégica y la planificación estratégica en cualquier sector de la economía, ya sea público, privado o del tercer sector. Además, contiene recomendaciones que pueden ayudar a los responsables de la toma de decisiones que ejecutan estrategias en cualquier sector.
Autorenporträt
Venance Shillingi es titular de un MBA y una licenciatura en Administración Pública por la Universidad de Mzumbe, Tanzania, y actualmente cursa un doctorado en BA (JKUAT), Nairobi-Kenia. Ha prestado servicios de consultoría y formación en el ámbito de la gestión estratégica y del rendimiento en diversas organizaciones, y es miembro del profesorado de la Universidad de Mzumbe (Tanzania).