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El sector textil en Brasil viene pasando por una serie de dificultades, por lo que para una empresa de este sector, es necesario hacer los ajustes que el mercado exige, y la forma de obtener resultados de inmediato es trabajar en la reducción de costos. Dentro de esta cuestión, tenemos una actividad que supone un gran coste para la empresa, que se llama reprocesamiento. Utilizando el ciclo PDCA y sus herramientas de calidad, se realizaron análisis de procesos, análisis de fenómenos, lluvia de ideas y otras actividades en una empresa de teñido y acabado de telas.