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A implementação de técnicas e ferramentas da Manufatura Enxuta (ME) nos fluxos dos processos produtivos, vem garantindo às organizações ganhos em eficiência e aumento de produtividade. Quando os conceitos da ME são implantados com sucesso, observam-se reduções dos erros de execução, dos desperdícios e dos gastos necessários para resolvê-los. Estas características são essenciais para qualquer empresa que busca se destacar em seu mercado de atuação, haja visto o vigente cenário de pandemia, com forte competitividade entre elas. Nesta conjuntura, o presente estudo, implementou a ferramenta…mehr

Produktbeschreibung
A implementação de técnicas e ferramentas da Manufatura Enxuta (ME) nos fluxos dos processos produtivos, vem garantindo às organizações ganhos em eficiência e aumento de produtividade. Quando os conceitos da ME são implantados com sucesso, observam-se reduções dos erros de execução, dos desperdícios e dos gastos necessários para resolvê-los. Estas características são essenciais para qualquer empresa que busca se destacar em seu mercado de atuação, haja visto o vigente cenário de pandemia, com forte competitividade entre elas. Nesta conjuntura, o presente estudo, implementou a ferramenta Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) em uma empresa fabricante de produtos elétricos de grande porte, situada no norte do Paraná. A implementação ocorreu no processo da concretagem, integrante na manufatura de postes do tipo Duplo T, e objetivou a elevação no volume de produção e a redução em seu lead time. A aplicação do MFV e dos conceitos e técnicas da ME resultaram na projeção da eliminação de uma das etapas do processo e na melhoria dos indicadores analisados.
Autorenporträt
O autor Kauê, é formado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), campus avançado de Jandaia do Sul. O professor Rafael G. Dal Molin Filho, é docente da UFPR, atua nas áreas de Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas e Gerenciamento de Projetos. O professor Daniel Mantovani, é docente da UFPR, da área de dimensionamento.