Der Schlüssel zum betrieblichen Erfolg
Jahr für Jahr sinkt die Anzahl der öffentlichen Apotheken. Wirtschaftlicher Druck und ein Strukturwandel machen ihnen zu schaffen. Um auf Dauer rentabel zu bleiben, sind betriebswirtschaftliche Controlling-Instrumente von Bedeutung. Durch die Analyse solider Kennzahlen werden betriebliche Sachverhalte quantitativ abgebildet.
Anhand einer fiktiven Apotheke wird die Umsetzung eines apothekenspezifischen Kennzahlensystems vorgestellt:
Wie gehe ich vor?
Welche Kennzahlen wähle ich aus?
Wie erhebe ich die Daten?
Erfahren Sie mehr über wichtige Key Performance Indicators (KPIs) und bringen Sie Ihre Apotheke auf Kurs!
Jahr für Jahr sinkt die Anzahl der öffentlichen Apotheken. Wirtschaftlicher Druck und ein Strukturwandel machen ihnen zu schaffen. Um auf Dauer rentabel zu bleiben, sind betriebswirtschaftliche Controlling-Instrumente von Bedeutung. Durch die Analyse solider Kennzahlen werden betriebliche Sachverhalte quantitativ abgebildet.
Anhand einer fiktiven Apotheke wird die Umsetzung eines apothekenspezifischen Kennzahlensystems vorgestellt:
Wie gehe ich vor?
Welche Kennzahlen wähle ich aus?
Wie erhebe ich die Daten?
Erfahren Sie mehr über wichtige Key Performance Indicators (KPIs) und bringen Sie Ihre Apotheke auf Kurs!
"Die Autorin verbindet als Master of Science für Wirtschaftswissenschaft und PTA ökonomisches Know-how und Apothekenerfahrung.[...]
Insgesamt eröffnet das Buch Apothekenleitern einen hilfreichen Weg, um ohne externe Berater selbst aussagekräftige Instrumente für die Unternehmensführung zu entwickeln." Apotheker und Dipl.-Kfm. Dr. Thomas Müller-Bohn DAZ 2020, Nr. 38, S. 69, 17.09.2020 20200917
Insgesamt eröffnet das Buch Apothekenleitern einen hilfreichen Weg, um ohne externe Berater selbst aussagekräftige Instrumente für die Unternehmensführung zu entwickeln." Apotheker und Dipl.-Kfm. Dr. Thomas Müller-Bohn DAZ 2020, Nr. 38, S. 69, 17.09.2020 20200917