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Cet ouvrage examine minutieusement l'application de diverses normes, directives et méthodes dans la gestion des projets de construction, et étudie l'utilisation de ces méthodes, outils et applications. Bien que la littérature relative à la gestion de projet soit abondante, l'accent n'a pas été mis sur la gestion de projet appliquée, avec un intérêt particulier pour la gestion de projet de construction. Par conséquent, cette étude décrit les expériences recueillies par les personnes interrogées qui sont des cadres expérimentés dans le domaine de la construction et discute également de la manière dont ils ont géré leurs projets.…mehr

Produktbeschreibung
Cet ouvrage examine minutieusement l'application de diverses normes, directives et méthodes dans la gestion des projets de construction, et étudie l'utilisation de ces méthodes, outils et applications. Bien que la littérature relative à la gestion de projet soit abondante, l'accent n'a pas été mis sur la gestion de projet appliquée, avec un intérêt particulier pour la gestion de projet de construction. Par conséquent, cette étude décrit les expériences recueillies par les personnes interrogées qui sont des cadres expérimentés dans le domaine de la construction et discute également de la manière dont ils ont géré leurs projets.
Autorenporträt
Dr. Manuel Schrapers leitet bei einem der größten internationalen Automobilzulieferer das globale Standortmanagement, das sich vor allem mit der strategischen Planung, dem Bau und dem Management der weltweiten Produktionsstätten und Immobilien befasst.