Il presente lavoro analizza la teoria della governance multilivello (MLG) attraverso tre livelli organizzativi di governo in Serbia, utilizzando la teoria dell'architettura dell'agilità. I risultati rivelano relazioni tra i fattori di capacità di agilità che influenzano il grado di autonomia dei diversi livelli governativi e le competenze e la tecnologia che sono determinanti per un sistema di governance multilivello. Allo stesso tempo, un sistema di governance decentralizzato a più livelli fornisce le condizioni per il potenziamento dei fattori di agilità a livello locale e statale. Le implicazioni pratiche di questa ricerca dovrebbero rivelarsi direttamente utili per i funzionari governativi, le varie agenzie governative a diversi livelli e le organizzazioni internazionali come le istituzioni dell'Unione Europea e le agenzie delle Nazioni Unite che si occupano dello sviluppo delle politiche, dei processi e delle pratiche manageriali dei governi. Sono previste implicazioni indirette anche per le grandi e complesse aziende multinazionali che devono affrontare sfide operative in operazioni multinazionali.