Un attributo critico di un consiglio di amministrazione aziendale efficace è la sua capacità di agire come una squadra, e il primo posto per iniziare a costruire il lavoro di squadra nel consiglio di amministrazione è probabilmente l'esperienza di una leadership condivisa. La leadership condivisa è un processo in cui i ruoli comportamentali della leadership possono essere svolti da più individui. Nei consigli di amministrazione, a causa della diversità dei membri, la responsabilità condivisa dei consigli di amministrazione e l'alta esperienza e lo status dei membri del consiglio di amministrazione sono spesso praticati collettivamente. Infatti, i membri di alto livello del consiglio di amministrazione possono non accettare la leadership verticale, la leadership proviene tipicamente da una persona che è stata nominata in una posizione gerarchica, da un singolo membro del consiglio di amministrazione, e i membri del consiglio di amministrazione che sono esperti in diversi campi possono diventare leader nelle discussioni che si tengono in quei campi. Va sottolineato che la leadership verticale e la leadership condivisa possono esistere contemporaneamente
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