Andere Kunden interessierten sich auch für
![Benin: Gestion du foncier par les collectivités locales]( "Benin: Gestion du foncier par les collectivités locales")
Benin: Gestion du foncier par les collectivités locales42,99 €![Responsabilisation des acteurs de développement par la micro finance]( "Responsabilisation des acteurs de développement par la micro finance")
Responsabilisation des acteurs de développement par la micro finance32,99 €![Appropriation d'un outil de gestion dans une administration publique]( "Appropriation d'un outil de gestion dans une administration publique")
Appropriation d'un outil de gestion dans une administration publique96,99 €![Le rôle des filiales dans les alliances technologiques stratégiques]( "Le rôle des filiales dans les alliances technologiques stratégiques")
Le rôle des filiales dans les alliances technologiques stratégiques32,99 €![L'utilisation de l'évaluation pour tous les acteurs de l'éducation]( "L'utilisation de l'évaluation pour tous les acteurs de l'éducation")
L'utilisation de l'évaluation pour tous les acteurs de l'éducation48,99 €![Les dynamiques d'apprentissage collectif dans un contexte SI]( "Les dynamiques d'apprentissage collectif dans un contexte SI")
Les dynamiques d'apprentissage collectif dans un contexte SI64,99 €![Analyse de la relation entre les compétences technologiques]( "Analyse de la relation entre les compétences technologiques")
Analyse de la relation entre les compétences technologiques44,99 €
L usage des outils technologiques dans l entreprise engendre souvent des détournements susceptibles d influencer sa finalité. Cette recherche s intéresse à l appropriation d outils par les acteurs pour prédire la performance technologique des organisations. Pour la réaliser, une première approche qualitative, menée auprès de 13 responsables d entreprises du secteur financier camerounais, a facilité la conception d un questionnaire d enquête adressé à 365 cadres financiers, sur la base d une seconde approche quantitative. Dans le prolongement de la perspective structurante adoptée dans cette recherche, les résultats obtenus suggèrent toutefois de prendre en compte la diversité socio-économique et culturelle dans les questionnements d appropriation d outils. En majorité, les usages d outils technologiques de nos enquêtés seraient orientés à ceux prédéfinis par leur hiérarchie. Les limites d usage, la faible intensité d utilisation et le niveau de formation moyen des usagers expliqueraient le non détournement d outils dans ce secteur. Cette recherche incite donc les managers à tenir compte des facteurs sociologiques des organisations pour favoriser leur performance technologique.