Appropriation par les pays et efficacité de l'aide - Chanie, Muluken
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Bien qu'il existe en Éthiopie des structures solides et fonctionnelles de coordination de l'aide entre le gouvernement et les donateurs, qui soutiennent le leadership du pays sur ses politiques et stratégies de développement, près de la moitié de l'aide au développement en 2013 a été déboursée en dehors du système financier et d'approvisionnement du pays, ce qui nuit à l'appropriation par le pays et à la durabilité des efforts de développement. Afin d'accroître l'utilisation par les donateurs du système du pays d'accueil en Éthiopie, l'auteur a suggéré de déployer le modèle de l'Alliance…mehr

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Produktbeschreibung
Bien qu'il existe en Éthiopie des structures solides et fonctionnelles de coordination de l'aide entre le gouvernement et les donateurs, qui soutiennent le leadership du pays sur ses politiques et stratégies de développement, près de la moitié de l'aide au développement en 2013 a été déboursée en dehors du système financier et d'approvisionnement du pays, ce qui nuit à l'appropriation par le pays et à la durabilité des efforts de développement. Afin d'accroître l'utilisation par les donateurs du système du pays d'accueil en Éthiopie, l'auteur a suggéré de déployer le modèle de l'Alliance mondiale pour les vaccins et l'immunisation/Soutien de la société civile pour la fourniture de l'aide dans tous les secteurs. Comme ce modèle utilise les systèmes financiers et d'approvisionnement du gouvernement hôte pour débourser les fonds d'aide, le gouvernement reste responsable de la conception et de la gestion de l'aide au développement et les organisations non gouvernementales jouent un rôle dans la mise en oeuvre. L'étude a également montré qu'avec le nouveau paysage du financement du développement, la domination continue des donateurs occidentaux dans le partenariat et le dialogue avec les pays bénéficiaires n'est plus d'actualité. Au contraire, on assiste à l'émergence d'une dynamique d'appropriation par les pays, que les pays en développement et leurs partenaires de développement doivent adopter et défendre.
Autorenporträt
Muluken Chanie a 28 ans d'expérience dans le domaine du développement, dans la conception et la gestion de projets, ainsi que dans la préparation de plans opérationnels et de rapports de performance au sein d'organisations locales et internationales. Il est titulaire d'une maîtrise en gestion du développement de l'université d'Addis-Abeba et d'une licence en économie de l'université d'Asmara. Il est marié et a deux enfants.