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Desafiando as abordagens tradicionais do crescimento externo, as aquisições simbióticas abrem uma nova era de inovação e de criação de valor. Este tipo de crescimento externo, longe de se limitar a reunir activos semelhantes (sinergias de custos), baseia-se na combinação sem precedentes de recursos complementares para criar inovação conjunta.Estas aquisições são, por conseguinte, respostas ousadas e inovadoras aos desafios dos mercados emergentes. Requerem uma profunda reformulação dos paradigmas estratégicos dos parceiros, abrindo caminho à aquisição de novas competências e à redefinição dos…mehr

Produktbeschreibung
Desafiando as abordagens tradicionais do crescimento externo, as aquisições simbióticas abrem uma nova era de inovação e de criação de valor. Este tipo de crescimento externo, longe de se limitar a reunir activos semelhantes (sinergias de custos), baseia-se na combinação sem precedentes de recursos complementares para criar inovação conjunta.Estas aquisições são, por conseguinte, respostas ousadas e inovadoras aos desafios dos mercados emergentes. Requerem uma profunda reformulação dos paradigmas estratégicos dos parceiros, abrindo caminho à aquisição de novas competências e à redefinição dos modelos de negócio.No entanto, navegar nas águas da simbiose não é isento de desafios. Podem surgir tensões intensas, oscilando entre o controlo estratégico e a autonomia funcional, explorando os recursos existentes e explorando novos territórios.Este livro guia-o através do complexo labirinto das aquisições simbióticas, lançando luz sobre as suas intenções, desafios e potencial disruptivo num mundo empresarial em constante mudança.
Autorenporträt
Olivier Meier es Catedrático de Universidades, HDR (Clase Excepcional), Director del Observatorio ASAP "Acción Social y Acción Pública" junto con la Cátedra de Innovación Pública en Polytechnique - Sciences Po. Enseña estrategia y gestión en la Université Paris Est, Paris Dauphine y Sciences Po.