Os empregadores analisam as suas necessidades de pessoal a longo prazo no contexto dos seus objectivos empresariais, utilizando o processo estratégico conhecido como aquisição de talentos. Depois de identificarem e desenvolverem as melhores fontes de talento, põem o seu plano em ação contratando, seleccionando e integrando pessoas. Normalmente, é o resultado do trabalho da divisão de RH em estreita colaboração com especialistas em aquisição de talentos, com a contribuição de executivos seniores. Nas fases iniciais da gestão de talentos, que é o processo que os empregadores utilizam para contratar, destacar, formar, avaliar e compensar o pessoal, a aquisição de talentos é frequentemente considerada como uma abordagem estratégica. O principal objetivo da aquisição de talentos é a contratação e a integração. Encontrar e empregar as pessoas adequadas é um componente crítico do plano de negócios de uma organização, por isso é importante concentrar-se na aquisição de talentos.