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Dieses Handbuch fand gleichermaßen große Resonanz bei Betriebsräten, Arbeitsrichtern und Personalleitern, die sich vor Ort mit Fragen der Eingruppierung und der leistungsbezogenen Entgeltsystem (Akkordlohn und Prämienlohn) beschäftigen. Die überarbeitete 3. Auflage gibt praktische Handlungshinweise und berücksichtigt neue technische und organisatorische Entwicklungen im Betrieb.
Konflikte um Lohn und Gehalt, Eingruppierung und Leistungsbestimmungen bestimmen das alltägliche Betriebsgeschehen. Neue Techniken wie automatisierte und flexible Fertigungssysteme, andere Formen der
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Produktbeschreibung
Dieses Handbuch fand gleichermaßen große Resonanz bei Betriebsräten, Arbeitsrichtern und Personalleitern, die sich vor Ort mit Fragen der Eingruppierung und der leistungsbezogenen Entgeltsystem (Akkordlohn und Prämienlohn) beschäftigen. Die überarbeitete 3. Auflage gibt praktische Handlungshinweise und berücksichtigt neue technische und organisatorische Entwicklungen im Betrieb.

Konflikte um Lohn und Gehalt, Eingruppierung und Leistungsbestimmungen bestimmen das alltägliche Betriebsgeschehen. Neue Techniken wie automatisierte und flexible Fertigungssysteme, andere Formen der Arbeitsorganisation, z. B. Gruppenarbeit, computergestützte Zeit- und Datenerfassung, veränderte Qualifikationsanforderungen, neue Systeme der Vorgabezeitermittlung und Personalbemessung, überbetriebliche Vernetzung der Produktion und kontinuierliche Betriebspraktiker stellen die Interessenvertretung vor immer neue Herausforderungen. Die zunehmend komplexen Fragen müssen auf der Basis der vorhandenen Tarifverträge geregelt werden. Mit der dritten überarbeiteten Auflage, in die die aktuelle Rechtsprechung sowie neue technische und organisatorische Entwicklungen im Betrieb eingearbeitet sind, zeigt das Handbuch, wie auch neue Fragestellungen mit alten Tarifverträgen geregelt werden können. Es macht aber gleichzeitig deutlich, in welchem Maß neue Herausforderungen entstehen, denen sich die Tarifvertragsparteien widmen müssen.

Das überarbeitete Handbuch gibt praktische Arbeitshilfen für Anwender von Tarifverträgen in den Betrieben. Sein Schwerpunkt liegt in der Umsetzung tariflicher Bestimmungen zur Eingruppierung in Lohn- und Gehaltsgruppen sowie der Gestaltung von Arbeits- und Leistungsbedingungen. Gleichzeitig werden die Perspektiven für künftige Entgeltrahmentarifverträge angesprochen.
Autorenporträt
Klaus Lang, Dr., war bis 1993 Leiter der Abteilung Tarifpolitik beim IG Metall Vorstand in Frankfurt/Main. Seit 1993 Leiter der Abteilung Erster Vorsitzender/Grundsatzfragen/Politische Planung des IG Metall Vorstandes in Frankfurt/Main; Hartmut Meine, IG Metall-Bezirksleiter im Bezirk Hannover, zuständig für die Gebiete Niedersachsen und Sachsen-Anhalt; Kay Ohl, arbeitet als Tarifsekretär in der Bezirksleitung Frankfurt/Main und ist dort zuständig für die Tarifpolitik in Hessen, Rheinland-Pfalz, dem Saarland und Thüringen.