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Diese vergleichende Studie über die Arbeitnehmer des organisierten und des nicht organisierten Sektors soll den Schwerpunkt auf letztere legen, da sich frühere Studien auf erstere konzentriert und letztere vernachlässigt haben. In Anbetracht der wirtschaftlichen Rezession werden wir uns mit dem sozialen Risikomanagement befassen, einem neuen konzeptionellen Rahmen für den Sozialschutz (Holzmann und Jorgensen, 2000). Angesichts des sich wandelnden Wirtschaftsszenarios werden auch die weiblichen Arbeitnehmer im Mittelpunkt dieser Studie stehen, da eine große Zahl der in diesen Branchen tätigen…mehr

Produktbeschreibung
Diese vergleichende Studie über die Arbeitnehmer des organisierten und des nicht organisierten Sektors soll den Schwerpunkt auf letztere legen, da sich frühere Studien auf erstere konzentriert und letztere vernachlässigt haben. In Anbetracht der wirtschaftlichen Rezession werden wir uns mit dem sozialen Risikomanagement befassen, einem neuen konzeptionellen Rahmen für den Sozialschutz (Holzmann und Jorgensen, 2000). Angesichts des sich wandelnden Wirtschaftsszenarios werden auch die weiblichen Arbeitnehmer im Mittelpunkt dieser Studie stehen, da eine große Zahl der in diesen Branchen tätigen Arbeitnehmer Frauen sind.In Indien gibt es 58 Millionen Unternehmen, die 104 Millionen Arbeitnehmer beschäftigen. Sie tragen zu 31 % des BIP bei. Der nicht organisierte Sektor in Indien umfasst etwa 92 % der Erwerbsbevölkerung, und dieser Sektor leistet einen erheblichen Beitrag zum nationalen Wohlstand, doch haben die Arbeitnehmer in diesem Sektor keine Aufmerksamkeit erhalten, insbesondere nicht von Soziologen.
Autorenporträt
Claudius Venkataraman ist derzeit als Placement Officer an einer führenden privaten Universität in Indien für die Vermittlung von Studienplätzen zuständig. Er hat einen Master in Soziologie, einen M.Phil. in Soziologie und ein Diplom in PM&IR. Zu seinen Interessen gehören Fotografie, Musik und indische Geschichte.