Siglinde Hessler

Arbeitnehmerrechte weltweit stärken?

Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in Mexiko. Dissertationsschrift

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Mit dem Abschluss von Internationalen Rahmenvereinbarungen verpflichten sich Unternehmen, Arbeitnehmerrechte weltweit zu gewährleisten. Doch wie sieht die Umsetzung in der Praxis aus? Werden die Versprechen eingehalten und welche Faktoren sind für eine erfolgreiche Umsetzung notwendig? Anhand ihrer Untersuchung deutscher Unternehmen der Automobilindustrie in Mexiko zeigt Siglinde Hessler auf, dass vor allem die internationale Vernetzung von Akteuren und die erfolgreiche Mobilisierung öffentlicher Erwartungen entscheidend sind.

Produktdetails

• Arbeit - Interessen - Partizipation 10
• Verlag: Campus Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 39779
• Seitenzahl: 348
• Erscheinungstermin: November 2012
• Deutsch
• Abmessung: 220mm x 152mm x 23mm
• Gewicht: 436g
• ISBN-13: 9783593397795
• ISBN-10: 359339779X
• Artikelnr.: 35712491

Autorenporträt

Siglinde Hessler, Dr. rer. soc., ist im Rahmen eines Forschungsprojekts an der Gemeinsamen Arbeitsstelle Ruhr-Universität Bochum/IG Metall tätig und lehrt an der Universität Hamburg.

Inhaltsangabe

Inhalt

1.Einleitung9

1.1.Ausgangslage und Problemstellung9

1.2.Aufbau des Buches16

Teil I:Untersuchungsdesign

1.Forschung zu Internationalen Rahmenvereinbarungen19

2.Internationale Rahmenvereinbarungen als Instrument einer internationalen Erwerbsregulierung27

2.1.Zum Begriff der Erwerbsregulierung27

2.2.Internationale Erwerbsregulierung: Forschungsansätze31

2.3.Regulierungsarenen einer internationalen Erwerbsregulierung33

2.4.Charakteristika von Internationalen Rahmenvereinbarungen45

3.Internationale Rahmenvereinbarungen als institutionalisiertes Element in einem organisationalen Feld61

3.1.Zu den Begriffen Institution, Institutionalisierung, organisationales Feld62

3.2.Die Grundlagen von Institutionen: Das Drei-Säulen-Modell von W. Richard Scott65

3.3.Legitimitätsdruck als Motiv für die Übernahmen von Institutionen69

3.4.Entkopplung als Vermeidungsstrategie71

3.5.Die Rolle der Akteure im Umsetzungsprozess der Internationalen Rahmenvereinbarungen74

3.6.Internationale Rahmenvereinbarungen als institutionalisiertes Element in einem organisationalen Feld: Hypothesen, Forschungsfragen und Operationalisierung77

4.Methodik87

4.1.Fallauswahl87

4.2.Datenerhebung89

4.3.Datenauswertung98

Teil II:Die Umsetzung von Internationalen Rahmenvereinbarungen bei ausgesuchten Unternehmen in Mexiko

1.Das System der Erwerbsregulierung in Mexiko103

1.1.Die politische, ökonomische und soziale Entwicklung Mexikos im 20. und 21. Jahrhundert103

1.2.Regulierungsarenen innerhalb des Systems der Erwerbsregulierung in Mexiko109

1.3.Die Akteure im System der Erwerbsregulierung in Mexiko120

1.4.Internationale Rahmenvereinbarungen als Instrument der Erwerbsregulierung in Mexiko126

1.5.Fazit: Das System der Erwerbsregulierung in Mexiko und die

Rolle von Internationalen Rahmenvereinbarungen128

2.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko131

2.1.Das Unternehmen132

2.2.Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen134

2.3.Die Internationale Rahmenvereinbarung137

2.4.Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A142

2.5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko149

2.6.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko166

3.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko177

3.1.Das Unternehmen177

3.2.Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen180

3.3.Die Internationale Rahmenvereinbarung183

3.4.Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B187

3.5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko194

3.6.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko206

4.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko213

4.1.Das Unternehmen213

4.2.Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen214

4.3.Die Internationale Rahmenvereinbarung215

4.4.Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C218

4.5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko224

4.6.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko234

5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko241

5.1.Das Unternehmen241

5.2.Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen242

5.3.Die Internationale Rahmenvereinbarung244

5.4.Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D248

5.5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko256

5.6.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko268

Teil III:Ergebnisse

1.Vergleich der Fallstudien279

1.1.Hintergründe, Akteure und Inhalte der Internationalen Rahmenvereinbarungen279

1.2.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen

an den mexikanischen Standorten281

1.3.Die institutionelle Verankerung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in einem organisationalen Feld285

1.4.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in den untersuchten Unternehmen in Mexiko292

2.Fazit: Internationale Rahmenvereinbarungen als wirksames Instrument einer internationalen Erwerbsregulierung?297

2.1.Bewertung und Ausblick297

2.2.Theorieentwicklung und Forschungsdesiderate301

Die Internationalen Rahmenvereinbarungen im Wortlaut307

Quellen322

Abkürzungen323

Weltweit abgeschlossene Internationale Rahmenvereinbarungen326

Tabellenverzeichnis330

Abbildungsverzeichnis331

Literaturverzeichnis332

Danksagung347