Arbeitsmotivation in der Polizei zeichnet sich durcheine spezielle Ausprägung aus. Das Erleben dereigenen Arbeit ist für den Polizisten von bestimmtenRahmenbedingungen abhängig. Vorgesetzte mitFührungsverantwortung müssen in der Lage sein, dieElemente einer motivierenden Arbeitssituation zu(er)kennen, um den Mitarbeitern einerseitsbestmögliche Bedingungen zur Anregung von Leistung zubieten und andererseits vor Mobbing und innererKündigung als Motivationsbarrieren zu bewahren.Der Autor Matthias Petri gibt einen Überblick überdie Theorien zur Arbeitsmotivation und zeigt diemithin unbefriedigten Bedürfnisse von Polizeibeamtenauf. Er weist anhand einer empirischen Untersuchungzu den Arbeitsmotiven von Polizisten die aufklaffendeSchere zwischen der nachgefragten und der tatsächlicherlebten Arbeitssituation nach. Darauf aufbauendwerden Anreize zur intrinsischen und extrinsischenMotivierung beleuchtet und Erfolgsfaktoren fürLeistungsmotivation dargestellt. Das Buch richtetsich an Entscheidungsträger und Vorgesetzte derPolizei und der öffentlichen Verwaltung sowie anDozenten der Polizeiausbildung und -fortbildung.