Arbeitsphysiologische Probleme im Betrieb - Schmidbauer-Jurascheck, Bodo
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Das Buch betrachtet die Arbeitsphysiologie aus der Sicht des Betriebs wirtschaftlers und zeigt die Probleme auf, die beide Disziplinen gemein sam haben oder die sich gerade durch ihre Beriihrung und 'Oberschneidung ergeben. Das Hauptgewicht fiillt der Untersuchung der industriellen Arbeit zu. Damit solI aber keineswegs gesagt sein, daB die arbeitsphysiologischen Erkenntnisse sich nur auf die industrielle Arbeit beschriinken. In gleichem MaBe konnen sie fiir handwerkliche, land- und hauswirtschaftliche Tiitig keiten Bedeutung haben. Bei diesen Betrachtungen liiBt es sich nicht umgehen, daB man…mehr

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Produktbeschreibung
Das Buch betrachtet die Arbeitsphysiologie aus der Sicht des Betriebs wirtschaftlers und zeigt die Probleme auf, die beide Disziplinen gemein sam haben oder die sich gerade durch ihre Beriihrung und 'Oberschneidung ergeben. Das Hauptgewicht fiillt der Untersuchung der industriellen Arbeit zu. Damit solI aber keineswegs gesagt sein, daB die arbeitsphysiologischen Erkenntnisse sich nur auf die industrielle Arbeit beschriinken. In gleichem MaBe konnen sie fiir handwerkliche, land- und hauswirtschaftliche Tiitig keiten Bedeutung haben. Bei diesen Betrachtungen liiBt es sich nicht umgehen, daB man auf andere Wissensgebiete iibergreift, um den zu behandelnden Fragenkornplex ge niigend verstiindlich durchleuchten zu konnen. Gerade daraus ergibt sich eine Fiille neuer Erkenntnisse und ein besseres Verstehen der gesarnten Problematik. Auf der anderen Seite ist aber eine Abstrahierung wie bei anderen Wissenschaften notwendig, urn aus der Vielzahl der rniteinander innig verflochtenen Fragendie Kernproblerne herauszulosen. Die Erkenntnisse der arbeitsphysiologischen Forschung sollen nicht nur den Arbeitswissenschaftler ansprechen, sondern - und zwar vor aller- in die betriebliche Praxis getragen werden. Werksarzt und Sozialfiirsorge abteilung, Ingenieur und Betriebsrnittelgestalter, Organisator und Ar beitsvorbereitungsabteilung, oberste Unternehrnungsleitung, Betriebsrat, Meister, Vorarbeiter, jeder einzelne Arbeitnehrner - sie alle rniissen urn eine "rnenschengerechte" Gestaltung aller leistungsbeeinflussenden Fak toren berniiht sein. Erst dann ist der "Arbeit an der Arbeit" der Erfolg gesichert.