Arbeitsplatzmerkmale und affektive Bindung
Der moderierende Effekt von Wachstum braucht Stärke
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Diese Studie zielt darauf ab, die moderierende Wirkung der Stärke der Wachstumsbedürfnisse auf die Beziehung zwischen Arbeitsplatzmerkmalen (Qualifikationsvielfalt, Aufgabenidentität, Bedeutung der Aufgabe, Autonomie und Feedback) und dem affektiven Engagement der Mitarbeiter in der indonesischen Generaldirektion für Zölle und Abgaben (DGCE), einer Behörde des indonesischen Finanzministeriums, zu untersuchen. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass das Bedürfnis nach Wachstum die Beziehung zwischen den aggregierten Arbeitsplatzmerkmalen, der Qualifikationsvielfalt, der Bedeutung der Aufg...
Diese Studie zielt darauf ab, die moderierende Wirkung der Stärke der Wachstumsbedürfnisse auf die Beziehung zwischen Arbeitsplatzmerkmalen (Qualifikationsvielfalt, Aufgabenidentität, Bedeutung der Aufgabe, Autonomie und Feedback) und dem affektiven Engagement der Mitarbeiter in der indonesischen Generaldirektion für Zölle und Abgaben (DGCE), einer Behörde des indonesischen Finanzministeriums, zu untersuchen. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass das Bedürfnis nach Wachstum die Beziehung zwischen den aggregierten Arbeitsplatzmerkmalen, der Qualifikationsvielfalt, der Bedeutung der Aufgabe und dem Feedback mit dem affektiven Engagement moderiert. Autonomie wird durch die Stärke der Wachstumsbedürfnisse nicht signifikant moderiert. Stattdessen hat Autonomie einen direkten positiven Effekt auf das affektive Engagement. Die verbleibende Variable, die Aufgabenidentität, hat keine signifikante Auswirkung auf das affektive Engagement, weder direkt noch indirekt durch ihre Wechselwirkung mit der Stärke des Wachstumsbedürfnisses. Am Ende der Studie werden die Auswirkungen der Ergebnisse auf das Management, Einschränkungen und Vorschläge für zukünftige Forschung diskutiert.
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