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O Brasil, principalmente a partir de 1988, promove uma mudança na administração integrada, o estado é fragmentado promovendo articulações com outros agentes institucionais. Essa "nova" realidade de interações e articulações é denominada arranjos institucionais, na qual se destacam as relações híbridas (pública e privada). Com esse novo formato constitucional os governos locais assumem um papel importante na coordenação, liderança e tomada de decisão, mobilizando agentes institucionais governamentais e não-governamentais que tem como objetivo estabelecer processos de gerenciamento em diferentes…mehr

Produktbeschreibung
O Brasil, principalmente a partir de 1988, promove uma mudança na administração integrada, o estado é fragmentado promovendo articulações com outros agentes institucionais. Essa "nova" realidade de interações e articulações é denominada arranjos institucionais, na qual se destacam as relações híbridas (pública e privada). Com esse novo formato constitucional os governos locais assumem um papel importante na coordenação, liderança e tomada de decisão, mobilizando agentes institucionais governamentais e não-governamentais que tem como objetivo estabelecer processos de gerenciamento em diferentes focos de atuação, objetivando interesses comuns recíprocos e estratégicos para essas localidades. Além disso, o poder local possui características históricas, culturais, econômicas, políticas e sociais que vão promover distorções (positivas ou negativas) na tomada de decisão das suas ações públicas. Neste sentido, observa-se que há um distanciamento, em alguns casos, entre os desenhos dos programas e dos projetos junto às realidades locais das cidades brasileiras, por este motivo, é necessária essa compreensão nessa nova dinâmica da administração pública para a RMR, Pernambuco.
Autorenporträt
José Geraldo Pimentel Neto é Bacharel (2006), Licenciado (2009) em Geografia, Mestre em Geografia (2008) e Doutor em Desenvolvimento Urbano (2017), todos os títulos obtidos na Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).