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O principal objectivo deste estudo é analisar a consciência, bem como a preparação mental, emocional e física do pessoal não académico ao abraçar a transformação da universidade numa universidade eficiente e sustentável. Os aspectos deste estudo envolvem empoderamento psicológico, confiança interpessoal nos supervisores, clima de trabalho em equipa, ambiguidade de papéis, compromisso e comportamento de cidadania organizacional. Este estudo visa também investigar a presença de práticas de trabalho autodirigidas num ambiente de equipa entre o pessoal não académico. Finalmente, o objectivo…mehr

Produktbeschreibung
O principal objectivo deste estudo é analisar a consciência, bem como a preparação mental, emocional e física do pessoal não académico ao abraçar a transformação da universidade numa universidade eficiente e sustentável. Os aspectos deste estudo envolvem empoderamento psicológico, confiança interpessoal nos supervisores, clima de trabalho em equipa, ambiguidade de papéis, compromisso e comportamento de cidadania organizacional. Este estudo visa também investigar a presença de práticas de trabalho autodirigidas num ambiente de equipa entre o pessoal não académico. Finalmente, o objectivo específico deste estudo é compreender a relação entre empoderamento psicológico, confiança interpessoal nos supervisores, clima de trabalho em equipa, ambiguidade de papéis, e compromisso e comportamento de cidadania organizacional entre o pessoal não académico.
Autorenporträt
El Dr. Shankar Chelliah está actualmente afiliado a la Universiti Sains Malaysia (USM), con sede en Penang, Malasia. Antes de convertirse en académico, tiene quince años de experiencia corporativa ocupando varios puestos en empresas de primera línea y actualmente en la sección de Negocios Internacionales.