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Os conselhos de administração das empresas continuam a ser um território dominado pelos homens. A falta de mulheres nas salas de reuniões continua a ser um problema perpétuo. Os esforços das empresas para criar uma reserva sólida de líderes femininas continuam a ser infrutíferos e decepcionantes. São investidos tempo e recursos para acelerar o crescimento das mulheres, mas a escassez de mulheres nos lugares de topo continua a ser assustadora. Isto deve-se ao facto de se compreender muito pouco sobre as dinâmicas invisíveis que moldam a mobilidade ascendente das mulheres. Estas barreiras invisíveis são mais prejudiciais porque são evidentes e, por conseguinte, difíceis de desenraizar, confrontar e corrigir. A má compreensão destas dinâmicas conduz a intervenções inadequadas e ineficazes por parte das empresas. Estas concebem programas que apenas abordam as questões a um nível superficial, enquanto as barreiras mais profundas ficam por resolver. As empresas também tendem a ¿capacitar as mulheres¿ para clonarem e encaixarem no protótipo masculinizado de um líder. O resultado é a marginalização perpétua das mulheres como líderes. Este livro revela uma multiplicidade de abordagens para lidar com as barreiras invisíveis enfrentadas pelas mulheres e os consequentes tectos que enfrentam na sua mobilidade ascendente.