Aspekte der betrieblichen Wertschöpfung
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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Einsendeaufgabe im Fach "Betriebliche Wertschöpfung". Die erste Aufgabe befasst sich mit Materialwirtschaft und Logistik. Auf Zielkonflikte wird eingegangen. Aufgabe zwei widmet sich dem Thema "Global Sourcing" - Definition, Zielsetzungen und Strategien. Eine Publikation von Wildemann wurde als Grundlage genutzt. Unter dem dritten Absatz werden die Leistungstypen der Produktion dargestellt: Einzelfertigung, Massenfertigung, Sortenfertigung, Charg...
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Einsendeaufgabe im Fach "Betriebliche Wertschöpfung". Die erste Aufgabe befasst sich mit Materialwirtschaft und Logistik. Auf Zielkonflikte wird eingegangen. Aufgabe zwei widmet sich dem Thema "Global Sourcing" - Definition, Zielsetzungen und Strategien. Eine Publikation von Wildemann wurde als Grundlage genutzt. Unter dem dritten Absatz werden die Leistungstypen der Produktion dargestellt: Einzelfertigung, Massenfertigung, Sortenfertigung, Chargenfertigung und Serienfertigung. Das Augenmerk liegt auf den Aspekten Kosten und Flexibilität. TPS, "the toyota way", oder auch Toyota Production System ist Kernthema des vierten Abschnittes. Hierbei wird besonders auf die Begriffe "just-in-time", "kaizen" und "jidoka" eingegangen.
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