Assessment Center als diagnostisches Verfahren der Personalauswahl. Entwicklung von Führungskräften - Vu, Duc Minh
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll den Leser vertrauter mit der Diagnostikmethode "Assessment Center" machen und auch Einblicke geben, wie solche eignungsdiagnostischen Verfahren in der Praxis letztendlich umgesetzt werden. Der Autor hat die Erfahrung gemacht, dass die Dienstleistung am häufigsten für die Besetzung von Teamleitern, also einer Führungskraft mit einer Personalverantwortung von drei bis fünf Personen, gekauft wird. Daher wird sich diese Arbeit…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll den Leser vertrauter mit der Diagnostikmethode "Assessment Center" machen und auch Einblicke geben, wie solche eignungsdiagnostischen Verfahren in der Praxis letztendlich umgesetzt werden. Der Autor hat die Erfahrung gemacht, dass die Dienstleistung am häufigsten für die Besetzung von Teamleitern, also einer Führungskraft mit einer Personalverantwortung von drei bis fünf Personen, gekauft wird. Daher wird sich diese Arbeit auf diese Gruppe eingrenzen. Die essenziell relevante Hypothese "Assessment Center senken die Anzahl an Fehlbesetzungen und Development Center helfen Führungskräften Entwicklungsfelder genauer zu ermitteln" soll im Rahmen dieser Arbeit verifiziert beziehungsweise falsifiziert werden. Zunächst werden die Anwendungsgebiete im Personalmanagement "Personalauswahl" wie auch "Personalentwicklung" detaillierter behandelt. Außerdem wird die Begrifflichkeit "Berufliche Eignungsdiagnostik" genau definiert und mit der Beschreibung des Aufbaus und der Struktur für den Leser greifbarer gemacht. Anschließend werden Tests behandelt, die üblicherweise vor dem Center eingesetzt werden sowie Übungen, die im Center durchgeführt werden. Im weiteren Verlauf geht es um die Beobachter im Assessment Center, um die Anforderungen an die Beobachter und das Beobachtersystem an sich. Im Anschluss werden die Chancen und Risiken von Assessment- und Development Centern als Methode nochmal ausführlich dargelegt. Zum Schluss wird in einem kurzen Fazit alles zusammenfassend reflektiert.Ein beliebtes Verfahren der Eignungsdiagnostik, die von vielen Unternehmen eingesetzt wird, ist das Assessment Center zur Personalauswahl sowie das Development Center zur Personalentwicklung. Die Wurzeln des deutschen Assessment Centers liegen in den 1920er Jahren. Damals war das sogenannte Rundgespräch ein Teil des Auswahlverfahrens von Offizieren. DieAnwärter wurden in Gruppen von Psychologen begutachtet. Während der Interaktion versuchten diese, anhand der Beobachtung relevante Eigenschaften zu erkennen und Schlüsse zur Eignung herauszuziehen. Dieses Verfahren ist sozusagen der Vorgänger der heute sehr beliebten Übung "Gruppendiskussion", welche neben analytischen Aufgaben und Gesprächssimulationen zu den gängigsten Assessment- und Development Center Bestandteilen gehört.
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Autorenporträt
[english below] Minh Vu ist ein sehr erfolgreicher Unternehmensberater und Psychologe aus Deutschland. Geboren als Kind von Asylanten in einem deutschen Flüchtlingsheim in den 1990er Jahren, ist er zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und hat den hohen Wert westlicher Bildungsmöglichkeiten sehr früh erkannt. Im Alter von 22 Jahren erlangte er seinen ersten akademischen Abschluss im Fachbereich der Psychologie. Nebenher war er stark in der Unternehmensberatung aktiv. Auf der einen Seite hat er für weltweit renommierte Beratungshäuser wie der KPMG AG oder Gartner Inc. gearbeitet, auf der anderen Seite als selbstständiger Unternehmensberater in freiberuflichen Teams eigenständig Projekte geleitet und durchgeführt. Geprägt ist die Arbeit von Minh Vu durch seine starken Wurzeln in der wissenschaftlichen Psychologie. Er hat bereits in Deutschland und dem Vereinigten Königreich im akademischen Umfeld geforscht und profitiert von der Synergie aus Wissenschaft und Business. Diese spiegelt sich deutlich in seinen grundlagenorientierten und trotzdem anwendungsbezogenen Werken wider. Viel Spaß beim Lesen! Minh Vu is a very successful business consultant and psychologist from Germany. Born as a child of refugees in a German refugee home in the 1990s, he grew up between two cultures and recognised the high value of western educational opportunities very early on. At the age of 22 he received his first academic degree in the field of psychology. At the same time he was heavily involved in management consulting. On the one hand, he worked for worldwide renowned consulting companies such as KPMG AG or Gartner Inc., on the other hand, as an independent consultant in freelance teams he managed and executed projects independently. Minh Vu's work is characterised by his strong roots in scientific psychology. He has already been researching in Germany and the United Kingdom in an academic environment and benefits from the synergy between science and business. This is clearly reflected in his fundamental yet application-oriented work. Enjoy reading!