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Standardwerk mit Übungen
Entwicklung eines unternehmensspezifischen AC
Einzel-Assessment, Development Center, Lernpotenzial-AC, Dynamisierung, Web-ACs
Übungen
Beobachtungsmerkmale
Auswahl und Trainer der Beobachter
Management Audit
Das Assessment Center hat sich zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit entwickelt. Dieser Leitfaden beschreibt den sozialen Prozess der Einführung von Assessments, rechtliche und ethische Rahmenbedingungen, Anforderungsanalyse, Übungen und Beobachtertraining.
Praxiserfahrungen werden hier umsetzbar und kritisch vermittelt. Das
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Produktbeschreibung
Standardwerk mit Übungen

Entwicklung eines unternehmensspezifischen AC
Einzel-Assessment, Development Center, Lernpotenzial-AC, Dynamisierung, Web-ACs
Übungen
Beobachtungsmerkmale
Auswahl und Trainer der Beobachter
Management Audit

Das Assessment Center hat sich zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit entwickelt. Dieser Leitfaden beschreibt den sozialen Prozess der Einführung von Assessments, rechtliche und ethische Rahmenbedingungen, Anforderungsanalyse, Übungen und Beobachtertraining.
Praxiserfahrungen werden hier umsetzbar und kritisch vermittelt. Das Buch gibt konkrete Anleitungen zur Entwicklung eines unternehmensspezifischen Assessment Centers und behandelt auch neue Entwicklungen und Trends wie Einzelassessments, computergestützte Anwendungen, dynamische Assessments. Jetzt akuell und mit noch mehr praktischen Hinweisen in der 3. Auflage.
Autorenporträt
Dr. Christof Obermann ist Geschäftsführer der Obermann Consulting GmbH GmbH in Köln. Seine Schwerpunkte sind Management-Audit, Einzelassessment, Teamermittlung und Verhaltenstraining. Er verfügt über Erfahrung aus mehreren hundert Assessment-Center-Projekten für unterschiedlichste Zielsetzungen und Branchen.