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È noto quanto sia importante il reclutamento del personale in un'organizzazione, in un'azienda, ecc.Nella maggior parte dei casi, l'efficienza, il dinamismo o le prestazioni dei dipartimenti governativi dipendono dalle persone che li dirigono.Se un reparto è gestito da persone competenti e all'altezza dei loro compiti, sarà efficiente e dinamico. Ma paradossalmente, se è gestito da persone incompetenti, è difficile che sia efficace, cioè sarà inefficiente.Per ottenere le prestazioni tanto ambite, è necessario inserire persone competenti per gestire i reparti. Ciò significa che è necessario…mehr

Produktbeschreibung
È noto quanto sia importante il reclutamento del personale in un'organizzazione, in un'azienda, ecc.Nella maggior parte dei casi, l'efficienza, il dinamismo o le prestazioni dei dipartimenti governativi dipendono dalle persone che li dirigono.Se un reparto è gestito da persone competenti e all'altezza dei loro compiti, sarà efficiente e dinamico. Ma paradossalmente, se è gestito da persone incompetenti, è difficile che sia efficace, cioè sarà inefficiente.Per ottenere le prestazioni tanto ambite, è necessario inserire persone competenti per gestire i reparti. Ciò significa che è necessario effettuare un'assunzione oculata, che soddisfi i criteri per entrare nella pubblica amministrazione. In questo caso, i servizi saranno gestiti da coloro che si sono guadagnati le posizioni che occupano.Questo libro è una guida pratica per le autorità politiche e amministrative, perché consente loro di selezionare e assegnare l'uomo giusto al posto giusto.
Autorenporträt
Jean KASONGO KASONGO è laureato in Scienze politiche e amministrative ed è assistente presso l'Università di Kabinda, nella provincia di Lomami, nella Repubblica Democratica del Congo.