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No contexto atual do ambiente empresarial, a gestão da cadeia de suprimentos surge como um veículo através do qual as empresas podem obter vantagem competitiva. As empresas passaram a ser instadas a alterar o modelo tradicional de relacionamento distante e de curto prazo - mercado puro, com seus fornecedores, por uma relação colaborativa de longo prazo - parceria. A literatura relevante sobre gestão de cadeia de suprimentos e gestão de relacionamentos destaca uma série de atributos e características que devem estar presentes para que este tipo de relacionamento tenha sucesso. Um estudo de caso…mehr

Produktbeschreibung
No contexto atual do ambiente empresarial, a gestão da cadeia de suprimentos surge como um veículo através do qual as empresas podem obter vantagem competitiva. As empresas passaram a ser instadas a alterar o modelo tradicional de relacionamento distante e de curto prazo - mercado puro, com seus fornecedores, por uma relação colaborativa de longo prazo - parceria. A literatura relevante sobre gestão de cadeia de suprimentos e gestão de relacionamentos destaca uma série de atributos e características que devem estar presentes para que este tipo de relacionamento tenha sucesso. Um estudo de caso foi realizado mostrando a evolução do modelo de relacionamento entre fabricante e fornecedor, em uma indústria aeronáutica brasileira, buscando verificar a presença ou não dessas características.
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Autorenporträt
Graduado em Engenharia Mecânica pela FEG/UNESP, com especialização em Administração da Produção pela FGV, pós-graduação em Engenharia da Qualidade pela EEL/USP, certificação CPIM pela APICS e Mestrado pela FEA/USP. Possui 37 anos de experiência profissional em empresas de grande porte. É Sócio-Diretor da 55 PRO Consulting e Docente da Fatec.