Attraktiv ist, wer aktiv ist
Ein Praxisbeispiel für Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung
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Der Unternehmenserfolg kann nur durch vorhandene Mitarbeiter gesichert werden. Daher nimmt die Bedeutung der Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Fachkräftemangels im Gesundheitswesen immer mehr zu. Gegenwärtig stellt, neben der Mitarbeitergewinnung, die langfristige Bindung von Pflegepersonal eine zentrale Herausforderung für den Arbeitgeber dar. Zur Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität sind die Unternehmen folglich gefordert, im Rahmen der Mitarbeiterbindung, aktiv zu werden. Hierzu ist die Kenntnis der Attraktivitätsfaktoren, welche die Mitarbeiter zum Verbleiben im Unternehmen...
Der Unternehmenserfolg kann nur durch vorhandene Mitarbeiter gesichert werden. Daher nimmt die Bedeutung der Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Fachkräftemangels im Gesundheitswesen immer mehr zu. Gegenwärtig stellt, neben der Mitarbeitergewinnung, die langfristige Bindung von Pflegepersonal eine zentrale Herausforderung für den Arbeitgeber dar. Zur Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität sind die Unternehmen folglich gefordert, im Rahmen der Mitarbeiterbindung, aktiv zu werden. Hierzu ist die Kenntnis der Attraktivitätsfaktoren, welche die Mitarbeiter zum Verbleiben im Unternehmen motivieren, wichtig. Resultierend entsteht die Frage: Was kennzeichnet einen attraktiven Arbeitgeber aus Sicht vorhandener Mitarbeiter? Diese Fragestellung war die Grundlage der empirischen Studie, welche in einem mittelständigen Krankenhaus durchgeführt wurde und in diesem Buch vorgestellt wird.
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