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Kaizen è una tecnica giapponese di gestione partecipativa della qualità. KAI significa cambiamento e ZEN significa migliore. Così kaizen significa cambiamento in meglio. Implica piccoli miglioramenti fatti continuamente. La tecnica Kaizen è implementata con successo nelle industrie giapponesi. Il tasso di successo ha costretto i paesi occidentali a interessarsi a questa tecnica. Ma in India, solo poche aziende hanno provato questa tecnica. Soprattutto non c'è letteratura e dati disponibili sul kaizen nell'industria tessile in India. Così si è pensato che c'è un buon margine per migliorare l'industria tessile implementando la tecnica Kaizen con una piccola modifica per adattarsi alle condizioni indiane. È stata implementata in due fabbriche in Tamilnadu. I team Kaizen sono stati formati scegliendo i kaizen dal personale e dai lavoratori a tutti i livelli. La riunione regolare è stata condotta per ottenere suggerimenti dai lavoratori. Poi sono stati implementati, anche se erano di natura molto piccola. Questo ha portato alla riduzione dei rifiuti, al miglioramento della qualità, all'aumento della produttività, ecc. Il morale dei lavoratori è aumentato perché è stata data loro l'opportunità di usare il loro potere intellettuale.