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Au Maroc, les chantiers de réformes du système de santé s'inscrivent dans le cadre de l'amélioration de la gestion de l'hôpital public dans tous les domaines. Le Ministère de la santé s'est engagé pour la période de 2012 à 2016 par la Stratégie Sectorielle "Santé" dans un vaste chantier de réformes dans le but d'améliorer la qualité des services offerts. Une des actions principales de cette réforme concerne l'amélioration de la qualité des ressources humaines, et donc passer d'une gestion administrative et centralisée de personnel à une gestion des ressources humaines munie d'outils…mehr

Produktbeschreibung
Au Maroc, les chantiers de réformes du système de santé s'inscrivent dans le cadre de l'amélioration de la gestion de l'hôpital public dans tous les domaines. Le Ministère de la santé s'est engagé pour la période de 2012 à 2016 par la Stratégie Sectorielle "Santé" dans un vaste chantier de réformes dans le but d'améliorer la qualité des services offerts. Une des actions principales de cette réforme concerne l'amélioration de la qualité des ressources humaines, et donc passer d'une gestion administrative et centralisée de personnel à une gestion des ressources humaines munie d'outils performants permettant de lever le rendement de ces ressources(...) Etant donné l'importance que revêtent les ressources humaines dans nos établissements sanitaires, leur bonne gestion devient une nécessité. C'est dans cette perspective que s'inscrit notre projet qui vise à évaluer la gestion des ressources humaines au sein de l'hôpital public Ibn Rochd de Casablanca à travers l'appréciation du climat social et des procédures mises en place.
Autorenporträt
Ismail Moslih né en 1987 au Maroc, titulaire d'un master de gouvernance et d'audit à l'université des sciences juridiques, économiques et sociales Hassan 2 de Casablanca et contrôleur de gestion au cabinet de conseil et d'audit "Fiduciaire internationale". Auteur du rapport d'audit social au centre universitaire hospitalier Ibn Rochd en 2015.