Wie modernes Personalmanagement gestaltet sein muss
ie Personalsabteilung steht häufi g unter Rechtfertigungsdruck: Schafft HR einen ausreichenden Wertbeitrag
für das Unternehmen? Ist sie für die zukünftigen Herausforderungen im "War for Talents" gewappnet? Und hat die Funktion Human Resources in der bisherigen Form überhaupt noch eine Daseinsberechtigung?
"Auf Augenhöhe" greift die entscheidenden und teilweise unbequemen Fragen auf und zeigt, wie modernes Personalmanagement zukünftig gestaltet sein sollte. In 15 Kapiteln diskutiert Peter Körner, welche Forderungen die Geschäftsbereiche an die Funktion HR stellen, wie HR einen wichtigen Wertbeitrag für den Gesamterfolg eines Unternehmens leistet und auf welche Weise HR ihr Standing im Unternehmen verbessern kann.
Damit Personaler in Zukunft auf Augenhöhe mitspielen können.
ie Personalsabteilung steht häufi g unter Rechtfertigungsdruck: Schafft HR einen ausreichenden Wertbeitrag
für das Unternehmen? Ist sie für die zukünftigen Herausforderungen im "War for Talents" gewappnet? Und hat die Funktion Human Resources in der bisherigen Form überhaupt noch eine Daseinsberechtigung?
"Auf Augenhöhe" greift die entscheidenden und teilweise unbequemen Fragen auf und zeigt, wie modernes Personalmanagement zukünftig gestaltet sein sollte. In 15 Kapiteln diskutiert Peter Körner, welche Forderungen die Geschäftsbereiche an die Funktion HR stellen, wie HR einen wichtigen Wertbeitrag für den Gesamterfolg eines Unternehmens leistet und auf welche Weise HR ihr Standing im Unternehmen verbessern kann.
Damit Personaler in Zukunft auf Augenhöhe mitspielen können.