Andere Kunden interessierten sich auch für
![Die Leistungsbeurteilung als Grundlage individueller Mitarbeiterentwicklung im Krankenhaus]( "Die Leistungsbeurteilung als Grundlage individueller Mitarbeiterentwicklung im Krankenhaus")
Die Leistungsbeurteilung als Grundlage individueller Mitarbeiterentwicklung im Krankenhaus27,95 €![Erlangen eines Wettbewerbsvorteils im Krankenhaus durch Employer Branding]( "Erlangen eines Wettbewerbsvorteils im Krankenhaus durch Employer Branding")
Erlangen eines Wettbewerbsvorteils im Krankenhaus durch Employer Branding47,95 €![Leistungsgerechte Entlohnung der Mitarbeiter im Krankenhaus]( "Leistungsgerechte Entlohnung der Mitarbeiter im Krankenhaus")
Leistungsgerechte Entlohnung der Mitarbeiter im Krankenhaus17,95 €![Medienwirkung. Auf welche Weise beeinflussen digitale Medien das Verhalten und die Konzentration von Kindern und Jugendlichen?]( "Medienwirkung. Auf welche Weise beeinflussen digitale Medien das Verhalten und die Konzentration von Kindern und Jugendlichen?")
Medienwirkung. Auf welche Weise beeinflussen digitale Medien das Verhalten und die Konzentration von Kindern und Jugendlichen?17,95 €![Transkulturelle Pflege. Merkmale und Problemstellungen bei einer interkulturellen Pflegesituation]( "Transkulturelle Pflege. Merkmale und Problemstellungen bei einer interkulturellen Pflegesituation")
Transkulturelle Pflege. Merkmale und Problemstellungen bei einer interkulturellen Pflegesituation17,95 €![Langfristige Mitarbeiterbindung in der Pflege]( "Langfristige Mitarbeiterbindung in der Pflege")
Langfristige Mitarbeiterbindung in der Pflege17,95 €![Burnout. Betriebliche Gesundheitsförderung für burnout-gefährdete Mitarbeiter in der Pflege]( "Burnout. Betriebliche Gesundheitsförderung für burnout-gefährdete Mitarbeiter in der Pflege")
Burnout. Betriebliche Gesundheitsförderung für burnout-gefährdete Mitarbeiter in der Pflege17,95 €
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Alice-Salomon Hochschule Berlin , Sprache: Deutsch, Abstract: Hintergrund: Kulturelle Vielfalt innerhalb der Gesellschaft spielt eine immer größer werdende Rolle in der heutigen Zeit, die durch Globalisierungsprozesse geprägt ist. Dies hat Einfluss, der sich in Krankenhäusern sowohl auf Mitarbeiter_innenebene als auch auf Patient_innenebene zeigt. Migration spielt hierbei ebenfalls eine Rolle, da hierdurch eine kulturelle Vielfalt bedingt wird. Zielsetzung: Ziel der Arbeit ist es, transkulturelle Kompetenzen der Mitarbeiter_innen in Krankenhäusern und das Management der kulturellen Diversität der Belegschaft darzustellen. Darüber hinaus soll geklärt werden, ob dazu eine kulturelle Öffnung der Krankenhäuser nötig ist. Ergebnisse: Migration und Gesundheit stehen in einer komplexen Wechselwirkungsbeziehung. Das gezielte Management der kulturellen Diversität der Mitarbeiter_innen in Krankenhäusernermöglicht es, sowohl der eigenen Belegschaft als auch den Kund_innen gerecht zu werden. Es stehen eine Reihe von Modellen, Methoden und Instrumenten zur Verfügung, sowohl ein Diversity Management als auch transkulturelle Kompetenzen im Krankenhaus zu implementieren.Schlussfolgerung: Diversity Management und transkulturelle Kompetenzen der Mitarbeiter_innen sind als wichtiges Tool zu betrachten, das es zu nutzen gilt. In die Praxis der Krankenhäuser scheint dies bisher nur begrenzt Einzug erhalten zu haben. Darüber hinaus lässt sich feststellen, dass die kulturelle Öffnung der deutschen Krankenhäuser bisher nur bedingt stattgefunden hat.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.