Durch die zunehmende Globalisierung und die Öffnung
der Märkte wird für KMU der Preis- und
Konkurrenzdruck zunehmend stärker. Eine genaue
Kostenanalyse und Kostenplanung zur Steuerung des
Unternehmens gewinnen deswegen an Relevanz. Viele
kleine und mittlere Tischlereibetriebe kalkulieren
ihre Verkaufspreise anhand von Erfahrungswerten und
nicht auf Basis von tatsächlichen, im Unternehmen
angefallenen Kosten. Die Kostenrechnung wird in der
Literatur häufig als veraltetes und nicht mehr
zeitgemäßes Instrument zur Steuerung des
Unternehmens bezeichnet jedoch stellt sie ein
wichtiges Instrument zur Kostenplanung,
Kostenptimierung, Kostenanalyse und Kalkulation dar.
In diesem Buch sollen die verschiedenen
Kostenrechnungssysteme verglichen und deren
Bedeutung für kleine und mittlere Tischlereibetriebe
anhand des Fallbeispiels der Tischlerei Johann
Prommegger GmbH analysiert werden. Dieses Buch soll
als Hilfestellung für die Einführung einer
Kostenrechnung in einem kleinen und mittleren
Tischlereibetrieb dienen.
der Märkte wird für KMU der Preis- und
Konkurrenzdruck zunehmend stärker. Eine genaue
Kostenanalyse und Kostenplanung zur Steuerung des
Unternehmens gewinnen deswegen an Relevanz. Viele
kleine und mittlere Tischlereibetriebe kalkulieren
ihre Verkaufspreise anhand von Erfahrungswerten und
nicht auf Basis von tatsächlichen, im Unternehmen
angefallenen Kosten. Die Kostenrechnung wird in der
Literatur häufig als veraltetes und nicht mehr
zeitgemäßes Instrument zur Steuerung des
Unternehmens bezeichnet jedoch stellt sie ein
wichtiges Instrument zur Kostenplanung,
Kostenptimierung, Kostenanalyse und Kalkulation dar.
In diesem Buch sollen die verschiedenen
Kostenrechnungssysteme verglichen und deren
Bedeutung für kleine und mittlere Tischlereibetriebe
anhand des Fallbeispiels der Tischlerei Johann
Prommegger GmbH analysiert werden. Dieses Buch soll
als Hilfestellung für die Einführung einer
Kostenrechnung in einem kleinen und mittleren
Tischlereibetrieb dienen.