Risiko wagen oder untergehen?
Tom Cannon stellt die entscheidenden Fragen, zieht überzeugende Schlussfolgerungen und liefert realisierbare Lösungsvorschläge: Neue Abteilungen gegen die eigene Firma antreten lassen, auch wenn sich die Produkte kannibalisieren könnten - Globalisierungsstrategien managen - Neue Produkte auf neuen Märkten wagen - Die Unternehmenskultur infrage stellen.
Tom Cannon stellt die entscheidenden Fragen, zieht überzeugende Schlussfolgerungen und liefert realisierbare Lösungsvorschläge: Neue Abteilungen gegen die eigene Firma antreten lassen, auch wenn sich die Produkte kannibalisieren könnten - Globalisierungsstrategien managen - Neue Produkte auf neuen Märkten wagen - Die Unternehmenskultur infrage stellen.