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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieses Konzeptes ist es, die Auswirkungen der angestrebten Organisationsentwicklungsmaßnahme in Form einer Aufgabenverlagerung in ein Shared-Service-Center zu betrachten. Die Chancen, Risiken und Herausforderungen werden unter Berücksichtigung relevanter Aspekte wie der wissenschaftlichen Grundlagen zum Change Management oder zu verschiedenen Gesichtspunkten der Personalfreisetzung aufgezeigt. Von…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieses Konzeptes ist es, die Auswirkungen der angestrebten Organisationsentwicklungsmaßnahme in Form einer Aufgabenverlagerung in ein Shared-Service-Center zu betrachten. Die Chancen, Risiken und Herausforderungen werden unter Berücksichtigung relevanter Aspekte wie der wissenschaftlichen Grundlagen zum Change Management oder zu verschiedenen Gesichtspunkten der Personalfreisetzung aufgezeigt. Von den genannten Grundlagen leitet dieses Konzept konkrete Maßnahmen und Handlungsempfehlungen ab, die eine möglichst reibungslose Umsetzung der angestrebten Organisationsmaßnahme zum Ziel hat.
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