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Praxisorientierte Lösungsvorschläge für eine bedarfsgerechte Informationsversorgung von Aufsichtsräten. "Kontrolleuren deutscher Unternehmen fehlt es an Professionalität", zitierte das Handelsblatt einen deutschen Manager, der in vielen Aufsichtsräten selbst seit Jahren aktiv ist.Wie Studien zeigen, scheitert die Überwachung häufig an ganz handwerklichen Dingen, wie z.B. einer adäquaten Informationsversorgung. Fakt ist, dass die Anforderungen an Aufsichtsräte und damit auch die persönliche Haftung enorm gestiegen sind. Viele Aufsichtsräte kennen allerdings ihre Rechte und Pflichten nicht…mehr

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Produktbeschreibung
Praxisorientierte Lösungsvorschläge für eine bedarfsgerechte Informationsversorgung von Aufsichtsräten. "Kontrolleuren deutscher Unternehmen fehlt es an Professionalität", zitierte das Handelsblatt einen deutschen Manager, der in vielen Aufsichtsräten selbst seit Jahren aktiv ist.Wie Studien zeigen, scheitert die Überwachung häufig an ganz handwerklichen Dingen, wie z.B. einer adäquaten Informationsversorgung. Fakt ist, dass die Anforderungen an Aufsichtsräte und damit auch die persönliche Haftung enorm gestiegen sind. Viele Aufsichtsräte kennen allerdings ihre Rechte und Pflichten nicht hinreichend.Das vorliegende Werk greift die bestehenden Defizite auf. Es liefert praxisorientierte Gestaltungsempfehlungen und Lösungsvorschläge für eine bedarfsgerechte Informationsversorgung von Aufsichtsräten. Dieser branchenübergreifende Leitfaden wurde an den Bedürfnissen der Unternehmenspraxis ausgerichtet. Die dargebotenen Gestaltungsempfehlungen schließen die bestehende Lücke zwischen denrechtlichen Anforderungen auf der einen und der Unternehmenspraxis auf der anderen Seite.- Darstellung der Grundlagen der Corporate Governance im deutschen System der Unternehmensverfassung- Darstellung der rechtlichen Anforderungen an die Überwachungstätigkeit- Untersuchung der Informationsversorgung der Aufsichtsräte in der Unternehmenspraxis und Aufdeckung potentieller Defizite- Darstellung eines auf dem State-of-the-Art des Controllings basierenden Konzepts zur InformationsversorgungDr. Marc Diedrichs leitet das konzernweite Risikomanagement der Beiersdorf AG.Martin Kißler ist Unternehmensberater bei der CIC-Consulting in Dortmund.Dieses Buch ist besonders geeignet für aufsichts- sowie geschäftsführende Organe, Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater sowie Revisoren. Es wendet sich außerdem an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmensführung und Risikomanagement.
Autorenporträt
Dr. Marc Diedrichs leitet das konzernweite Risikomanagement der Beiersdorf AG.

Martin Kißler ist Unternehmensberater bei der CIC-Consulting in Dortmund.