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Eine Führungskraft muss ihre Mitarbeiter in die Verantwortung nehmen, andernfalls zeugt dies von Führungsschwäche. Roland Jäger schreibt Klartext: Aus seinem Erfahrungsschatz als Unternehmensberater, Trainer und Coach identifiziert er zehn unbequeme Wahrheiten, denen sich jede Führungskraft stellen muss. Provokative Thesen: Führungsbedürftige Mitarbeiter verdienen kein Lob, sondern Kontrolle. Nachsichtige Chefs zeigen keine Größe, sondern verschwenden Geld. Inkonsequente Chefs verdienen kein Vertrauen, sondern Entmachtung. Kurzweilig und unterhaltsam erläutert Jäger, weshalb gängige…mehr

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Produktbeschreibung
Eine Führungskraft muss ihre Mitarbeiter in die Verantwortung nehmen, andernfalls zeugt dies von Führungsschwäche. Roland Jäger schreibt Klartext: Aus seinem Erfahrungsschatz als Unternehmensberater, Trainer und Coach identifiziert er zehn unbequeme Wahrheiten, denen sich jede Führungskraft stellen muss. Provokative Thesen: Führungsbedürftige Mitarbeiter verdienen kein Lob, sondern Kontrolle. Nachsichtige Chefs zeigen keine Größe, sondern verschwenden Geld. Inkonsequente Chefs verdienen kein Vertrauen, sondern Entmachtung. Kurzweilig und unterhaltsam erläutert Jäger, weshalb gängige Führungsprinzipien zu hinterfragen sind. Warum etwa soll ein Chef alle Mitarbeiter gleich behandeln? Sein Plädoyer: Schonzeit gibt es keine. Leistung bringt, wer fordert und gefordert wird.
Autorenporträt
Jäger, Roland
Roland Jäger ist Unternehmensberater, Trainer und Coach. Nach Berufsjahren im Banken- und Finanzwesen arbeitete er im Management einer renommierten Privatbank und in einem bedeutenden Beratungsunternehmen. Seit 2002 ist er Inhaber der rj management in Wiesbaden. In seiner Beratertätigkeit engagiert er sich vor allem als Coach für Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte. Er ist Autor mehrerer Management-Sachbücher.Im Orell Füssli Verlag bereits erschienen: »Ausgekuschelt«, gebunden, 200 Seiten, 2010, 5. Auflage.
Rezensionen
Aargauer Zeitung
Roland Jäger ruft ein Ende der Schonzeit für Chefs und Mitarbeiter aus.

Hessische Wirtschaft
Provokant, bissig und lehrreich rechnet der Autor mit einer "kuscheligen" Mitarbeiterführung ab und setzt dagegen die in seiner Beratungspraxis erprobten Strategien der konsequenten Führung nach der Devise "Leistung bringt, wer fordert und gefordert wird".

Horizont
Roland Jäger holt die Manager aus ihren bequemen Chefsesseln, indem er klarstellt: Schonzeit gibt es keine.

Leadership - Wirtschaftsforum der Führungskräfte
Die Härte, zu der Jäger dem Management rät, ist keine unmenschliche. Vielmehr geht es ihm um das Aufzeigen von falsch verstandener Führung. Warnsignale für das Erreichen einer Komfortzone und Schönfärberei von Missständen erhalten bei ihm konkrete Gesichter.

wir kaufleute
Eine pointierte und praxistaugliche Anleitung für Führungskräfte, die das Heft wieder in die Hand nehmen möchten.

io new management
DerUnternehmensberater, Trainer und Coach Roland Jäger liefert mit seinem Buch Ausgekuschelt die Gründe, wieso Führungskräfte gradlinig und mit harter Hand führen sollen.

GfPMagazin
Der Autor hat ein provokatives Buch geschrieben, das zum Nach- und Überdenken eigener Verhaltensmuster auffordert.

Alpha
getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die Angst vor dem "harten Hund" in sich haben und diese überwinden wollen.

HandelsZeitung
Mit gezielten Provokationen stichelt Jäger gegen kaum je hinterfragte Arbeitsideale (Kreativität! Loyalität! Solidarität!) und lässt die Luft aus hohlen Wohlfühlphrasen.

HR Today
Der Autor identifiziert zehn unbequeme Wahrheiten, denen sich Führungskräfte stellen müssen.

Personalwirtschaft
Roland Jäger bestärkt Führungskräfte darin, auch mal eine unpopuläre Entscheidung zu treffen, den Mitarbeiter nicht mit Samthandschuhen anzufassen und auch klar einige Mitarbeiter zu bevorzugen, das heisst nicht alle gleich behandeln.

Frankfurter Rundschau
Klartext statt Emotionen: Der Ratgeber-Autor Roland Jäger verrät die Regeln einer guten Mitarbeiterführung.

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