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Die Studie befasst sich mit der Einführung bzw. Durchführung einer Virtuellen Inbetriebnahme mit Hilfe von Projektmanagementmethoden. Im Speziellen wird der Projektablauf anhand von BPMN modelliert und erklärt. BPMN ist eine grafische Darstellung von Prozessen und Arbeitsabläufen. Diese Studie untersucht außerdem die theoretischen Ansätze der drei führenden Projektmanagement-Organisationen, PMI, PRINCE2 und GPM/IPMA. Die Studie gliedert sich in zwei Teile. Zum einen in einen theoretischen bzw. wissenschaftlichen Teil, in welchem Projektmanagement und BPMN untersucht werden und zum anderen in…mehr

Produktbeschreibung
Die Studie befasst sich mit der Einführung bzw. Durchführung einer Virtuellen Inbetriebnahme mit Hilfe von Projektmanagementmethoden. Im Speziellen wird der Projektablauf anhand von BPMN modelliert und erklärt. BPMN ist eine grafische Darstellung von Prozessen und Arbeitsabläufen. Diese Studie untersucht außerdem die theoretischen Ansätze der drei führenden Projektmanagement-Organisationen, PMI, PRINCE2 und GPM/IPMA. Die Studie gliedert sich in zwei Teile. Zum einen in einen theoretischen bzw. wissenschaftlichen Teil, in welchem Projektmanagement und BPMN untersucht werden und zum anderen in einen praktischen Teil. Im praktischen Teil wird anhand der zuvor erarbeiteten und erläuterten Methoden der Prozess mittels BPMN modelliert und detailliert beschrieben. Der erste Teil der Studie wird das Projektmanagement erläutern und auf dessen Ansätze und Standards eingehen.
Autorenporträt
Jan Christoph, geboren am 07.01.1990 in Pforzheim, ist Student der Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Pforzheim und absolviert dort derzeit den Master für Information Systems.