Der Sammelband "Ausgewählte Probleme des Logistikmanagements" hat im Wesentlichen drei Fragestellungen zum Gegenstand: (1) Logistikpreis- und -mengenplanung Wie lassen sich in Logistikunternehmen (wie zum Beispiel: Speditionen) zieloptimale Preise und Mengen bestimmen? Bei der Beantwortung dieser Frage wird diskutiert, wie man in Speditionsnetzwerken Verrechnungspreise bestimmen und dem Risiko schwankender Marktpreise begegnen kann. Außerdem wird analysiert, wie sich schwankende Logistikmengen sinnvoll prognostizieren lassen. (2) Transportplanung Wie gelingt die Planung inner- und zwischenbetrieblicher Transporte, wenn als Ziel die Kostenminimierung verfolgt wird? Die Erörterung dieser Frage mündet in Empfehlungen, wie man näherungsweise und exakt diejenigen Transportmengen ermitteln kann, die die Summe der gesamten Transportkosten minimiert. Darüber hinaus werden zeitkritische Transportvorgänge identifiziert, geplant und kontrolliert. Welche Transportmittel in welchen Touren eines gegebenen Fuhrparks eingesetzt werden sollten, wird abschließend untersucht. (3) Standortplanung Wie sollen nationale und internationale Standorte vor einem langfristigen Planungshorizont zielorientiert ermittelt werden? Die Behandlung dieser Frage erfolgt mit unterschiedlichen Instrumenten, auf deren Grundlage sukzessiv entschieden werden kann, welche Standorte zulässig (statt unzulässig), vorteilhaft (statt unvorteilhaft) und schließlich optimal (statt suboptimal) sind. Zu diesen Instrumenten gehören u.a. die Checkliste, die Nutzwertanalyse, der Analytical Hierarchy Process, die Investitionsrechnung sowie der Six-Sigma-Ansatz.