Andere Kunden interessierten sich auch für
![Leitfaden zur Integration neuer Mitarbeiter in KMU. Eliminierung typischer Schwachstellen des Einarbeitungsprozesses]( "Leitfaden zur Integration neuer Mitarbeiter in KMU. Eliminierung typischer Schwachstellen des Einarbeitungsprozesses")
Leitfaden zur Integration neuer Mitarbeiter in KMU. Eliminierung typischer Schwachstellen des Einarbeitungsprozesses27,95 €![Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen]( "Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen")
Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen58,00 €![Die Eliminierung von Marken als Folge von Mergers & Acquisitions]( "Die Eliminierung von Marken als Folge von Mergers & Acquisitions")
Die Eliminierung von Marken als Folge von Mergers & Acquisitions18,95 €![Motivationsorientierte Mitarbeiterbindung - Handlungsfelder des Retention-Managements von Schlüsselpersonen in den Bereichen Auswahl, Sozialisation und Anreizgestaltung]( "Motivationsorientierte Mitarbeiterbindung - Handlungsfelder des Retention-Managements von Schlüsselpersonen in den Bereichen Auswahl, Sozialisation und Anreizgestaltung")
Motivationsorientierte Mitarbeiterbindung - Handlungsfelder des Retention-Managements von Schlüsselpersonen in den Bereichen Auswahl, Sozialisation und Anreizgestaltung52,95 €![Die Jahresabschlussprüfung von großen Kapitalgesellschaften. Auswahl, Bestellung und Aufgaben des Abschlussprüfers]( "Die Jahresabschlussprüfung von großen Kapitalgesellschaften. Auswahl, Bestellung und Aufgaben des Abschlussprüfers")
Die Jahresabschlussprüfung von großen Kapitalgesellschaften. Auswahl, Bestellung und Aufgaben des Abschlussprüfers18,95 €![Disposition von NOS-Artikeln im Textileinzelhandel]( "Disposition von NOS-Artikeln im Textileinzelhandel")
Disposition von NOS-Artikeln im Textileinzelhandel42,95 €![Bestands- und Vorratssenkung]( "Bestands- und Vorratssenkung")
Bestands- und Vorratssenkung24,90 €
Beschreibung einer Auswahlmethode zur Auswahl, Auslistung und Eliminierung der Anzahl verkaufsfähiger Artikel. Ein methodischer Weg zur Sortimentsoptimierung mit Gewinnmaximierung, durch Reduktion der Anzahl an Artikeln. Mittels der ganzheitlichen Methode mit vier Orientierungen, wird ein aussagekräftiges Informations- und Entscheidungswerkzeug geschaffen, auf dessen Basis die Identifikation und Klassifizierung der Artikel und Waren einfach und effizient ermöglicht wird. Die auszulistenden Artikel werden aufgezeigt und begründet. Die unternehmerische Gewinnmaximierung erfolgt in mehrfacher Form, denn Veränderungen am Sortiment sind für nahezu alle klassischen Abteilungen eines Unternehmens von Interesse: Auslistung unrentabler Artikel, Besserung der unternehmerischen Prozesskosten, Umsatzwachstum und Marktchancen durch Neulistung von Artikeln und letztlich attraktivere und aktuellere Sortimente. Die Vorteile auf einen Blick:- Ganzheitlicher Ansatz durch vier Orientierungen - Schaffung eines Informations-, Auswahl- und Entscheidungswerkzeuges - Verbesserte Prozesskosten durch Reduktion der Anzahl Artikel: Weniger Lieferanten, Investitionen und Artikelüberwachungen, sowie Senkung des Lagerbestandes, der Abwertungen und des Risikos Warenverderbes- Chancen und Gewinne für das Unternehmen durch Artikelneulistung - Sortimentsoptimierung, sowie attraktive und aktuelle Sortimente - Lösung des unternehmerischen Entscheidungsproblems mit Argumentationshilfe