Der vorliegende fünfte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie reflektiert moderne Verfahren und Methoden der Führungskräfteauswahl nach wissenschaftlichen Kriterien und gibt dabei Next Practice-Impulse. Darüber hinaus wird das bedeutende Onboarding von Führungspersönlichkeiten theoretisch und in konkreten Praxisbeispielen einschließlich eines Tools zur Erfassung von Mitarbeitererwartungen erörtert.
Der vorliegende fünfte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie reflektiert moderne Verfahren und Methoden der Führungskräfteauswahl nach wissenschaftlichen Kriterien und gibt dabei Next Practice-Impulse. Darüber hinaus wird das bedeutende Onboarding von Führungspersönlichkeiten theoretisch und in konkreten Praxisbeispielen einschließlich eines Tools zur Erfassung von Mitarbeitererwartungen erörtert.
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Autorenporträt
Prof. Dr. oec. publ., Dipl.-Kffr., Dipl.-Hdl., M.A., M.M. Corinna von Au verfügt über langjährige Projekt- und Linienverantwortung in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Seit 2005 lehrt und forscht sie als Professorin in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Schlüsselqualifikationen an der Hochschule für angewandtes Management. Zudem ist sie als zertifizierte systemische Beraterin, Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin sowie seit 2015 zusätzlich als Institutsleitung von InLeaVe® - Institut für Leadership & Veränderung tätig.
Inhaltsangabe
Persönlichkeit, Kompetenzen, Motive und sonstige Passungsdimensionen.- Führungskräfte-Auswahlverfahren: Status Quo, Qualitätskriterien und Ausgestaltung.-Diagnose der Kompetenzen und Motive von Führungspersönlichkeiten.- Strukturierte Interviews.- Assessment Center und Online Assessment.- Management Audit.- Onboarding bei T-System und der Lufthansa Technik.- Toolgestützte Erfassung der Erwartungen von Mitarbeiter/innen an Führungspersönlichkeiten bei Daimler Financial Services.
Persönlichkeit, Kompetenzen, Motive und sonstige Passungsdimensionen.- Führungskräfte-Auswahlverfahren: Status Quo, Qualitätskriterien und Ausgestaltung.-Diagnose der Kompetenzen und Motive von Führungspersönlichkeiten.- Strukturierte Interviews.- Assessment Center und Online Assessment.- Management Audit.- Onboarding bei T-System und der Lufthansa Technik.- Toolgestützte Erfassung der Erwartungen von Mitarbeiter/innen an Führungspersönlichkeiten bei Daimler Financial Services.
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