Auswertung der strategischen Personalplanung (SHRP) - Salimian, Marzieh
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Die Humanressourcen sollten als wichtigstes Kapital einer Organisation angesehen werden, das eine Schlüsselrolle bei der Erreichung der Organisationsziele spielt. Organisationen geben heute viel Geld aus, um Humanressourcen zu gewinnen und zu halten, damit sie im Wettbewerb nicht hinter anderen Konkurrenten zurückbleiben. Heutzutage ist die Beherrschung der verfügbaren Ressourcen aufgrund des Wettbewerbs zwischen Organisationen und Unternehmen um mehr Nutzen besonders wichtig geworden. Organisationen können die Umwelt nicht beeinflussen und im Bereich des Wettbewerbs erfolgreich sein, wenn sie…mehr

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Produktbeschreibung
Die Humanressourcen sollten als wichtigstes Kapital einer Organisation angesehen werden, das eine Schlüsselrolle bei der Erreichung der Organisationsziele spielt. Organisationen geben heute viel Geld aus, um Humanressourcen zu gewinnen und zu halten, damit sie im Wettbewerb nicht hinter anderen Konkurrenten zurückbleiben. Heutzutage ist die Beherrschung der verfügbaren Ressourcen aufgrund des Wettbewerbs zwischen Organisationen und Unternehmen um mehr Nutzen besonders wichtig geworden. Organisationen können die Umwelt nicht beeinflussen und im Bereich des Wettbewerbs erfolgreich sein, wenn sie die besten Technologien und Einrichtungen haben, aber keine spezialisierten und effizienten menschlichen Ressourcen haben oder die vorhandenen Kräfte nicht richtig und effizient nutzen können. Menschliche Ressourcen können andere Ressourcen verarbeiten und Dienstleistungen und Güter schaffen, für die die Organisation gegründet wurde. Eine der wichtigsten Aufgaben des Human Resource Management (HRM) ist die Personalplanung (HRP). HRM kann das Volumen und die Zusammensetzung der für die Zukunft benötigten Humanressourcen bereitstellen oder die Fähigkeiten der vorhandenen Kräfte durch effiziente und effektive Planung verbessern. Daher muss die HRP eine hohe Priorität haben, um die Existenz der Organisation fortzusetzen und ihre Ziele zu erreichen.
Autorenporträt
Ich habe einen Abschluss in strategischem Management von der Iran University of Industries & Mines im Jahr 2017. Und ich arbeite derzeit als Investment Manager in einem privaten Unternehmen im Iran. Ich interessiere mich für wissenschaftliche Themen im Bereich der Investitionen. Im Februar 2020 habe ich auch an dem Kurs für strategisches Management der deutschen Schule Demen teilgenommen.