Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen und den neuen Anforderungen an Führungskräfte durch die Arbeit im Home-Office. Hieraus entwickelt sich die Leitfrage: Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte, um eine produktive Arbeit im Home-Office erfolgreich durchzusetzen und zu implementieren? Zunächst werden im zweiten Abschnitt die Begriffe Home-Office, Digitalisierung und Führung definiert. Darauf folgt eine theoretische Auseinandersetzung mit dem Veränderungsprozess der Führung anhand des Modells des Veränderungsprozesses von Krüger (2006). Im Anschluss wird das Unternehmen XY AG einmal vorgestellt und es erfolgt die Darstellung eines Veränderungsprozesses zur Arbeit im Home-Office beispielhaft anhand von XY AG in der Praxis. Ein kurzes zusammenfassendes Fazit steht am Ende der Arbeit.
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