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Das Hauptziel dieser Studie war es, herauszufinden, ob es einen signifikanten Einfluss der wahrgenommenen Organisationspolitik auf die emotionale Erschöpfung von Mitarbeitern der mittleren Ebene in der Bekleidungsindustrie gibt. Es handelt sich um eine deskriptive Querschnittsuntersuchung. Die Ergebnisse zeigten, dass die wahrgenommene Organisationspolitik ein Grund für die emotionale Erschöpfung von Mitarbeitern der mittleren Ebene in der Bekleidungsindustrie ist und dass dieser Einfluss durch den Mediator, die Unhöflichkeit am Arbeitsplatz, verstärkt wird.

Produktbeschreibung
Das Hauptziel dieser Studie war es, herauszufinden, ob es einen signifikanten Einfluss der wahrgenommenen Organisationspolitik auf die emotionale Erschöpfung von Mitarbeitern der mittleren Ebene in der Bekleidungsindustrie gibt. Es handelt sich um eine deskriptive Querschnittsuntersuchung. Die Ergebnisse zeigten, dass die wahrgenommene Organisationspolitik ein Grund für die emotionale Erschöpfung von Mitarbeitern der mittleren Ebene in der Bekleidungsindustrie ist und dass dieser Einfluss durch den Mediator, die Unhöflichkeit am Arbeitsplatz, verstärkt wird.
Autorenporträt
S.M.D. Yasodara Jayarathna is a senior lecturer at the University of Kelaniya, Sri Lanka. She has completed her MSc in HR & Development at the University of Salford and MBA at the University of Colombo. W.A.N.M. Senarathna has completed her bachelor, B.B.Mgt (Special) in HRM at the University of Kelaniya, Sri Lanka.