Andere Kunden interessierten sich auch für
![Impatto dell'azienda Mieles S.A.S. sugli stakeholder]( "Impatto dell'azienda Mieles S.A.S. sugli stakeholder")
Impatto dell'azienda Mieles S.A.S. sugli stakeholder36,99 €![Impacto da empresa Mieles S.A.S. nos seus Stakeholders]( "Impacto da empresa Mieles S.A.S. nos seus Stakeholders")
Impacto da empresa Mieles S.A.S. nos seus Stakeholders36,99 €![Impact of Mieles S.A.S. on its Stakeholders]( "Impact of Mieles S.A.S. on its Stakeholders")
Impact of Mieles S.A.S. on its Stakeholders36,99 €![Impact de l'entreprise Mieles S.A.S. sur ses parties prenantes]( "Impact de l'entreprise Mieles S.A.S. sur ses parties prenantes")
Impact de l'entreprise Mieles S.A.S. sur ses parties prenantes36,99 €![Vliqnie kompanii Mieles S.A.S. na zainteresowannye storony]( "Vliqnie kompanii Mieles S.A.S. na zainteresowannye storony")
Vliqnie kompanii Mieles S.A.S. na zainteresowannye storony36,99 €![Determinanten des modernen Unternehmens - Beschreibende Methode]( "Determinanten des modernen Unternehmens - Beschreibende Methode")
Determinanten des modernen Unternehmens - Beschreibende Methode79,90 €![Korrelation zwischen Kostensenkung und Rentabilität eines Unternehmens]( "Korrelation zwischen Kostensenkung und Rentabilität eines Unternehmens")
Korrelation zwischen Kostensenkung und Rentabilität eines Unternehmens43,90 €
La Hoya del Río Suárez ist eine Region zwischen den Departements Boyacá und Santander, in der seit mehr als 100 Jahren Zuckerrohr angebaut wird und eine der wichtigsten Produktionstätigkeiten die Herstellung von Panela ist. Die Herstellung von Paneel ist handwerklich, es werden viele Arbeitskräfte benötigt, die Menschen, die dort arbeiten, haben kein formelles Arbeitsverhältnis, werden pro Tag bezahlt und haben keine soziale Absicherung, um ihr Wohlergehen und das ihrer Familien zu gewährleisten, der Prozess ist unzureichend in Bezug auf Ausbildung und Technologie.Mit der Gründung des Unternehmens Mieles SAS hat ein Prozess der Formalisierung von Unternehmen in Bezug auf Beschäftigung und technische Unterstützung in einer weitgehend informellen Region begonnen. Dies hat technische, wirtschaftliche, administrative und soziokulturelle Auswirkungen auf die Interessengruppen der Organisation.Durch eine transversale, deskriptive Untersuchung konnte gezeigt werden, dass die Gründung von Mieles S.A.S. in der Region einen Paradigmenwechsel herbeigeführt hat, indem sie weibliche Arbeitskräfte förderte, qualifiziertes Personal einstellte und Arbeitsplätze schuf, die mit den gesetzlichen Bestimmungen vereinbar sind.