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Das Buch ist ein nützliches Hilfsmittel, das der obersten Führungsebene, politischen Entscheidungsträgern und Geschäftsführern von Institutionen und Organisationen wie privaten und öffentlichen Universitäten und anderen Unternehmen empfohlen wird. Es bietet eine Grundlage für die Gestaltung wirksamer Anreizsysteme, die eine Mischung aus finanziellen und nicht-finanziellen Anreizen umfassen, wobei nicht-finanzielle Anreize eine Schlüsselrolle spielen und finanzielle Anreize eine Ergänzung darstellen. Das Buch ist eine Bereicherung für das vorhandene Wissen über motivierende Anreize, die die Arbeitsleistung verbessern.…mehr

Produktbeschreibung
Das Buch ist ein nützliches Hilfsmittel, das der obersten Führungsebene, politischen Entscheidungsträgern und Geschäftsführern von Institutionen und Organisationen wie privaten und öffentlichen Universitäten und anderen Unternehmen empfohlen wird. Es bietet eine Grundlage für die Gestaltung wirksamer Anreizsysteme, die eine Mischung aus finanziellen und nicht-finanziellen Anreizen umfassen, wobei nicht-finanzielle Anreize eine Schlüsselrolle spielen und finanzielle Anreize eine Ergänzung darstellen. Das Buch ist eine Bereicherung für das vorhandene Wissen über motivierende Anreize, die die Arbeitsleistung verbessern.
Autorenporträt
Dr. Emily Cheposero Tumwet hat einen Doktortitel in Betriebswirtschaft und Personalmanagement von der Kabarak University; MBA (Egerton University); B.ed Arts in Wirtschaftswissenschaften (Nairobi University, Kenia). Sie ist die erste weibliche Kanzlerin (Verwaltung und Personalwesen) an der Kabarak Universität in Kenia - alles zur Ehre und im Dienste Gottes. Sie ist verheiratet und hat vier Kinder.