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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 2,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Trotz der Katerstimmung in der Internet-Branche hat das Thema Online für Tageszeitungen nichts an Aktualität eingebüßt - im Gegenteil. Verlage von Tageszeitungen haben zwar früh die Bedrohung des Internets für ihr Print-Geschäft wahrgenommen und schnell reagiert, doch ist bei den Verlagen noch keine durchgängige Strategie erkennbar, welche sich die vielfältigen Möglichkeiten des Internets offensiv zunutze macht. Der Autor zeigt deshalb Chancen für die Weiterentwicklung der Tageszeitung auf neuen Marktfeldern. Dabei gibt die Arbeit keinen strategischen Königsweg vor. Statt dessen beleuchtet Kucklick unterschiedliche Herangehensweisen, mit denen die Verlage aufgrund ihrer jeweils eigenen Stellung im Markt die Herausforderung Online annehmen können.
Untermauert werden diese Ansätze mit der grundsätzlichen Betrachtung der für Tageszeitungen und Online-Medien relevanten Märkte und den zukünftigen strategischen Rahmenbedingungen. Anschaulich stellt Kucklick daraus folgend die Auswirkungen auf den Wettbewerb dar und bietet für die Tageszeitungsverlage ein breites Spektrum an Strategieoptionen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis1
Vorwort3
1.Einleitung4
2.Märkte für Tageszeitungen und Online-Medien5
2.1Marktteilnehmer5
2.1.1Anbieter5
2.1.2Nachfrager7
2.2Grundsätzliche Betrachtung von Produkt- und Wettbewerbsmerkmalen der Märkte9
2.2.1Konsumentenmarkt9
2.2.1.1Determinanten der Nachfrage10
2.2.1.2Determinanten des Angebots14
2.2.1.3Mögliche Beziehungen zwischen altem und neuen Medium16
2.2.2Werbemarkt20
2.2.2.1Determinanten der Nachfrage20
2.2.2.2Determinanten des Angebots22
2.2.2.3Mögliche Beziehungen zwischen altem und neuen Medium26
2.2.3Interdependenzen zwischen Konsumentenmarkt und Werbemarkt29
2.3Marktsituation in Niedersachsen32
2.3.1Verlagsstruktur und Zeitungsangebot32
2.3.1.1Niedersächsische Zeitungslandschaft 32
2.3.1.2Entwicklung und Stand der Pressekonzentration in Niedersachsen35
2.3.2Niedersächsische Tageszeitungen im Online-Markt eine Bilanz nach sechs Jahren37
2.3.2.1Ängste und Abwehrstrategien37
2.3.2.2Konzentration im Online-Sektor39
3.Auswirkungen auf den Wettbewerb41
3.1Zukünftige Entwicklungen als strategische Rahmenbedingungen41
3.1.1Prognosen zur Marktentwicklung41
3.1.1.1Online-Nutzung41
3.1.1.2Online-Werbemarkt44
3.1.1.3Online-Angebot46
3.1.2Prognosen aus technologischer Perspektive48
3.1.2.1Hardware48
3.1.2.2Software50
3.2Strategien für niedersächsische Tageszeitungsverlage52
3.2.1Lokal-regionaler Kommunikationsraum als zentraler strategischer Anknüpfungspunkt533.2.2Defensivstrategie: Verhinderung von Konkurrenz durch Marktbesetzung55
3.2.3Offensivstrategie: Produktvariationen als Innovation und Monopolstrategie57
3.2.3.1 Zwei-Kanäle-Theorie 57
3.2.3.2Inhalte59
3.2.3.3Werbung63
3.2.3.4Plattformen64
3.2.3.5Services66
4.Fazit und Ausblick69
Abbildungsverzeichnis73
Literaturverzeichnis74
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Trotz der Katerstimmung in der Internet-Branche hat das Thema Online für Tageszeitungen nichts an Aktualität eingebüßt - im Gegenteil. Verlage von Tageszeitungen haben zwar früh die Bedrohung des Internets für ihr Print-Geschäft wahrgenommen und schnell reagiert, doch ist bei den Verlagen noch keine durchgängige Strategie erkennbar, welche sich die vielfältigen Möglichkeiten des Internets offensiv zunutze macht. Der Autor zeigt deshalb Chancen für die Weiterentwicklung der Tageszeitung auf neuen Marktfeldern. Dabei gibt die Arbeit keinen strategischen Königsweg vor. Statt dessen beleuchtet Kucklick unterschiedliche Herangehensweisen, mit denen die Verlage aufgrund ihrer jeweils eigenen Stellung im Markt die Herausforderung Online annehmen können.
Untermauert werden diese Ansätze mit der grundsätzlichen Betrachtung der für Tageszeitungen und Online-Medien relevanten Märkte und den zukünftigen strategischen Rahmenbedingungen. Anschaulich stellt Kucklick daraus folgend die Auswirkungen auf den Wettbewerb dar und bietet für die Tageszeitungsverlage ein breites Spektrum an Strategieoptionen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis1
Vorwort3
1.Einleitung4
2.Märkte für Tageszeitungen und Online-Medien5
2.1Marktteilnehmer5
2.1.1Anbieter5
2.1.2Nachfrager7
2.2Grundsätzliche Betrachtung von Produkt- und Wettbewerbsmerkmalen der Märkte9
2.2.1Konsumentenmarkt9
2.2.1.1Determinanten der Nachfrage10
2.2.1.2Determinanten des Angebots14
2.2.1.3Mögliche Beziehungen zwischen altem und neuen Medium16
2.2.2Werbemarkt20
2.2.2.1Determinanten der Nachfrage20
2.2.2.2Determinanten des Angebots22
2.2.2.3Mögliche Beziehungen zwischen altem und neuen Medium26
2.2.3Interdependenzen zwischen Konsumentenmarkt und Werbemarkt29
2.3Marktsituation in Niedersachsen32
2.3.1Verlagsstruktur und Zeitungsangebot32
2.3.1.1Niedersächsische Zeitungslandschaft 32
2.3.1.2Entwicklung und Stand der Pressekonzentration in Niedersachsen35
2.3.2Niedersächsische Tageszeitungen im Online-Markt eine Bilanz nach sechs Jahren37
2.3.2.1Ängste und Abwehrstrategien37
2.3.2.2Konzentration im Online-Sektor39
3.Auswirkungen auf den Wettbewerb41
3.1Zukünftige Entwicklungen als strategische Rahmenbedingungen41
3.1.1Prognosen zur Marktentwicklung41
3.1.1.1Online-Nutzung41
3.1.1.2Online-Werbemarkt44
3.1.1.3Online-Angebot46
3.1.2Prognosen aus technologischer Perspektive48
3.1.2.1Hardware48
3.1.2.2Software50
3.2Strategien für niedersächsische Tageszeitungsverlage52
3.2.1Lokal-regionaler Kommunikationsraum als zentraler strategischer Anknüpfungspunkt533.2.2Defensivstrategie: Verhinderung von Konkurrenz durch Marktbesetzung55
3.2.3Offensivstrategie: Produktvariationen als Innovation und Monopolstrategie57
3.2.3.1 Zwei-Kanäle-Theorie 57
3.2.3.2Inhalte59
3.2.3.3Werbung63
3.2.3.4Plattformen64
3.2.3.5Services66
4.Fazit und Ausblick69
Abbildungsverzeichnis73
Literaturverzeichnis74
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