Autonomie, soziale Unterstützung am Arbeitsplatz und Stress von Arbeitnehmern in Abidjan - Kadjo, Aka
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Ziel dieser Studie ist es, die Auswirkungen von Autonomie und sozialer Unterstützung am Arbeitsplatz auf den arbeitsbedingten Stress von Arbeitnehmern in Abidjan zu analysieren. Zu diesem Zweck wurde ein Fragebogen an eine Stichprobe von 80 Mitarbeitern eines Unternehmens gesendet. Die statistische Verarbeitung der gesammelten Daten durch das Student-"t" zeigt zum einen, dass Arbeitnehmer mit geringer Autonomie am Arbeitsplatz mehr Stress haben als ihre Kollegen mit hoher Autonomie. Andererseits sind Arbeitnehmer, die eine hohe soziale Unterstützung am Arbeitsplatz wahrnehmen, weniger…mehr

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Produktbeschreibung
Ziel dieser Studie ist es, die Auswirkungen von Autonomie und sozialer Unterstützung am Arbeitsplatz auf den arbeitsbedingten Stress von Arbeitnehmern in Abidjan zu analysieren. Zu diesem Zweck wurde ein Fragebogen an eine Stichprobe von 80 Mitarbeitern eines Unternehmens gesendet. Die statistische Verarbeitung der gesammelten Daten durch das Student-"t" zeigt zum einen, dass Arbeitnehmer mit geringer Autonomie am Arbeitsplatz mehr Stress haben als ihre Kollegen mit hoher Autonomie. Andererseits sind Arbeitnehmer, die eine hohe soziale Unterstützung am Arbeitsplatz wahrnehmen, weniger gestresst als Arbeitnehmer mit einer geringen sozialen Unterstützung. Diese Ergebnisse wurden im Lichte der Nachfrage-Kontrolle-Soziale-Unterstützung-Theorie von Karasek und théorell (1990) interpretiert.
Autorenporträt
Dr. Aka Kadjo is a psychologist and lecturer/researcher at the Université Félix Houphouet Boigny in Abidjan. After researching the psychopathology of social life, sexual education and youth unemployment, he now turns his attention to occupational stress, a theme in work and organisational psychology.