Für die Zukunft der Unternehmen gilt es, Anpassungsfähigkeit und -geschwindigkeit zu einem inhärenten Organisationsmerkmal zu machen. Einen Schlüsselfaktor dieser Gestaltungsaufgabe stellt die Autonomie dar.
Für die Zukunft der Unternehmen gilt es, Anpassungsfähigkeit und -geschwindigkeit zu einem inhärenten Organisationsmerkmal zu machen. Einen Schlüsselfaktor dieser Gestaltungsaufgabe stellt die Autonomie dar.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Inhaltsangabe
1. Einleitung.- 2. Fertigungssegmentierung als Organisationsprinzip.- 3. Der Autonomiegrad als Gestaltungsparameter von Fertigungssegmenten.- 4. Empirische Analyse des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten.- 5. Simulative Analyse des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten.- 6. Gestaltungsaspekte des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten.- 7. Zusammenfassung und Ausblick.
1. Einleitung.- 2. Fertigungssegmentierung als Organisationsprinzip.- 3. Der Autonomiegrad als Gestaltungsparameter von Fertigungssegmenten.- 4. Empirische Analyse des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten.- 5. Simulative Analyse des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten.- 6. Gestaltungsaspekte des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten.- 7. Zusammenfassung und Ausblick.
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