Autoritäre Führung bei Mitarbeitern (2011) von John Hodge - Syafitri, Nia Arista
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Das Wohlergehen eines Landes hängt vom Führungsstil seines Leiters ab. Ein Führer hat auch alle Rechte an dem Land, das er führt. Ajadi und Adedeji in Imhonopy (2016) erwähnen, dass ein Anführer als die Kraft angesehen wird, die Handlungen zwischen Individuen in Gang setzt, die Aktivitäten leitet und die Bemühungen um kollektive Ziele vereinigt. Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Analyse des Drehbuchs eines Theaterstücks von John Hodge, Collaborators (2011). Sie untersucht das Thema der autoritären Führung und inwieweit Charakter, Schauplatz und Regie zur Identifizierung dieses Themas…mehr

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Produktbeschreibung
Das Wohlergehen eines Landes hängt vom Führungsstil seines Leiters ab. Ein Führer hat auch alle Rechte an dem Land, das er führt. Ajadi und Adedeji in Imhonopy (2016) erwähnen, dass ein Anführer als die Kraft angesehen wird, die Handlungen zwischen Individuen in Gang setzt, die Aktivitäten leitet und die Bemühungen um kollektive Ziele vereinigt. Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Analyse des Drehbuchs eines Theaterstücks von John Hodge, Collaborators (2011). Sie untersucht das Thema der autoritären Führung und inwieweit Charakter, Schauplatz und Regie zur Identifizierung dieses Themas beitragen. Diese Analyse des Theaterstücks bezieht sich auf das Konzept von Macht und Land von Niccolo Machiavelli. Die Anwendung der Theorie basiert auch auf der text- und kontextbasierten Interpretation des Theaterstücks. Das Ergebnis der Analyse zeigt, dass die Legitimität der Macht durch zwei Strategien bewiesen wird, die ein Staatsführer durch Autokratie und Personenkult anwendet.
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Autorenporträt
Nia Arista Syafitri, estudou na Universidade Estatal de Padang com a maior literatura inglesa.