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Este livro foi concebido para ser utilizado como um recurso ou em conjunto com outros modos de educação de gestão de desempenho e destaca a Avaliação de Desempenho 360 graus. Este livro destina-se principalmente a investigadores e estudantes na área da gestão do desempenho. Assim, a linguagem utilizada é simples e fácil de compreender e os dados utilizados neste livro são comprovados. Introduz o leitor nos Princípios e intervenções de Avaliação de feedback sobre o desenvolvimento/carreira dos funcionários e envolve a assistência ao leitor na criação do novo quadro para a mediação das…mehr

Produktbeschreibung
Este livro foi concebido para ser utilizado como um recurso ou em conjunto com outros modos de educação de gestão de desempenho e destaca a Avaliação de Desempenho 360 graus. Este livro destina-se principalmente a investigadores e estudantes na área da gestão do desempenho. Assim, a linguagem utilizada é simples e fácil de compreender e os dados utilizados neste livro são comprovados. Introduz o leitor nos Princípios e intervenções de Avaliação de feedback sobre o desenvolvimento/carreira dos funcionários e envolve a assistência ao leitor na criação do novo quadro para a mediação das variáveis. Este livro é acompanhado de uma parte de análise da questão discutida.
Autorenporträt
Ashwini Anandaraj, MBA, Mphil, PhD. Ricercatrice e assistente universitaria. Ha pubblicato articoli in riviste rinomate. AOI: HRM, POM, Etica, TQM e Prf. Mgmt. Balaji Kumarasamy, DLL, BISM, MBA, Mphil, PhD. Studioso di ricerca e manager delle risorse umane. Ha pubblicato articoli in riviste rinomate. AOI: HRM, TQM, relazioni industriali e benessere del lavoro.